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;挖掘市場(chǎng)潛力，提高銷售能力，幫助他們提高經(jīng)營能力和盈利水平。
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前期進(jìn)貨量多，庫存量大的客戶消化庫存，防止“被迫性”降價(jià)。
二是加強(qiáng)對(duì)一部分降價(jià)銷售客戶的管理，防止“盈利性”降價(jià)。
三是樹立一部分形象好
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卷煙零售客戶，開展“四項(xiàng)服務(wù)”活動(dòng)旨在創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，拓展客戶服務(wù)方式，豐富客戶服務(wù)內(nèi)容，提升客戶盈利水平，全力打造“知音”服務(wù)
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，避免卷煙的積壓，科學(xué)合理安排庫存，加快動(dòng)銷，提高卷煙盈利水平。
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的，漳浦煙草要求客戶經(jīng)理在日常走訪中藥針對(duì)這點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行反復(fù)宣傳，提升客戶一類煙訂購的積極性，從而達(dá)到提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的目的。
二、從盈利方面切入。由于將近
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消費(fèi)，著力提升零售戶盈利水平。
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部分零售戶店內(nèi)進(jìn)行了實(shí)地檢查，詳細(xì)了解了客戶卷煙庫存、卷煙價(jià)格、卷煙盈利水平等情況，對(duì)貨源供應(yīng)、大戶管理、客戶服務(wù)、網(wǎng)上結(jié)算、規(guī)范經(jīng)營等質(zhì)量管理工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查
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工作，提高客戶盈利水平。
三是指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力，合理安排卷煙庫存，幫助消化客戶品牌較大庫存，提升客戶滿意度質(zhì)量。
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調(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地走訪了10戶卷煙零售客戶，就卷煙品牌銷售情況、社會(huì)庫存、適銷品牌、經(jīng)營盈利等方面與零售客戶進(jìn)行了親切交流，并廣泛聽取了零售客戶在卷煙銷售中存在的困難
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的醒目性進(jìn)行競(jìng)賽提升店面形象。
二是通過對(duì)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范進(jìn)行競(jìng)賽提升卷煙陳列效果。
三是通過對(duì)新品上柜、品牌寬度進(jìn)行競(jìng)賽提升品牌培育效果。
四是通過對(duì)客戶對(duì)貨源知曉度、盈利
