為您找到相關(guān)結(jié)果 10536 篇
-
矛盾，完善措施，實(shí)施針對性的管理和服務(wù)，為卷煙合理投放挖掘空間?！?
二、統(tǒng)一合理投放的準(zhǔn)則。首先，根據(jù)客戶歷史銷量、誠信等級和客戶細(xì)分三個
-
;真誠與群眾交流溝通，促進(jìn)黨員干部在服務(wù)群眾的過程中錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)。
二是真抓實(shí)干。廣泛開展“政策大宣講”“民情大走訪”“問題大解決”等活動，消除矛盾誤解
-
”，對雙聯(lián)村村情。家庭收入、生產(chǎn)勞動、債務(wù)負(fù)擔(dān)、吃穿保障、子女教育、醫(yī)療保障、住房安全、鄰里矛盾糾紛等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了全面掌握和了解。對農(nóng)村“三留守”人員、低保戶、長期患病和智障人員家庭等特殊
-
解決問題中得以深化。煙草行業(yè)在特定的背景和形勢下，面臨著一系列突出矛盾和問題，需要通過進(jìn)一步全面深化改革突破發(fā)展瓶頸，在新常態(tài)下推動持續(xù)健康發(fā)展。
-
，針對專賣巡查人員面臨的長時(shí)間、高強(qiáng)度的連續(xù)工作，合理安排人員，提高后勤保障服務(wù)水平，化解工休矛盾。
-
;各復(fù)烤廠正科級管理人員以及本部全體員工共100余人參加了講座。
譚小芳老師從國企目前的狀況、存在的矛盾和問題，延伸到國企改制的政策與環(huán)境以及國企改制的幾種模式等多個層面
-
;打牢細(xì)分成捆基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)細(xì)分樣品、細(xì)分質(zhì)量、細(xì)分進(jìn)度三個有所突破，將收購矛盾盡可能化解在煙農(nóng)家中；樹立“換位、質(zhì)量、責(zé)任、協(xié)調(diào)”四種意識，實(shí)現(xiàn)
-
，推動煙葉收購進(jìn)入“快車道”。
一是穩(wěn)定秩序利快。加大煙草、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組協(xié)調(diào)配合力度，及時(shí)制止、化解收購、交售中的小糾紛、小矛盾；堅(jiān)決依法打擊尋滋鬧事
-
，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；
三是認(rèn)真做好信訪信息工作，收集掌握安全穩(wěn)定工作動態(tài)，加強(qiáng)報(bào)告制度，
-
，避免不必要的矛盾發(fā)生。
?
