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，確保掃碼工作正常開展。三是加強(qiáng)分析，提升短板。每月對(duì)零售終端掃碼情況進(jìn)行分析，督促客戶經(jīng)理對(duì)掃碼薄弱客戶加強(qiáng)走訪指導(dǎo)；每月將掃碼率、真實(shí)庫(kù)存
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規(guī)律，改進(jìn)短板瓶頸，完善最佳蒸汽供給方案，制定標(biāo)準(zhǔn)化供汽模型。動(dòng)力車間將以此次活動(dòng)為契機(jī)，借助高校技術(shù)支持，激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力
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動(dòng)力工作導(dǎo)向，將創(chuàng)新管理工作與營(yíng)銷工作緊密結(jié)合，圍繞終端建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)等方面短板和弱項(xiàng)，開展QC小組活動(dòng)、精益課題研究，加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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公司技術(shù)人員分別從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景與現(xiàn)狀分析、建設(shè)思路、解決方案和預(yù)期效果等方面，針對(duì)工廠數(shù)字車間建設(shè)項(xiàng)目的要點(diǎn)進(jìn)行講解。與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)、質(zhì)量管控與經(jīng)營(yíng)管理等方面的短板問(wèn)題
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;要做到真心實(shí)意為員工辦好事、辦實(shí)事。二是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。要時(shí)刻加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想；要有求真務(wù)實(shí)的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)照工作短板進(jìn)行
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業(yè)務(wù)工作深度融合，要求黨員干部在“一把手工程”項(xiàng)目中發(fā)揮先鋒帶頭作用，不斷推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。二是強(qiáng)化素質(zhì)提升。以星火賽制為抓手，以提升員工短板弱項(xiàng)為目標(biāo)
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秦皇島煙機(jī)公司合作攻關(guān)完成，積極響應(yīng)了國(guó)家局打葉復(fù)烤技術(shù)升級(jí)重大專項(xiàng)工作號(hào)召，彌補(bǔ)了打葉復(fù)烤技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和短板，有利于最大限度發(fā)揮云南煙葉原料的優(yōu)勢(shì)
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;進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，激勵(lì)專賣人員在方式方法上精益求精，針對(duì)短板弱項(xiàng)，想方法找點(diǎn)子，不斷拓寬視野，實(shí)現(xiàn)專賣工作新突破。
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，切合本廠自身實(shí)際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實(shí)招，解決過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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;鼓勵(lì)QC小組成員集思廣益、交流研討、自我診斷，通過(guò)審視工作中存在的短板和不足，找準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)，選準(zhǔn)課題，確定改善點(diǎn)。
