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動力；開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫，實施質(zhì)量獎懲機(jī)制，確保全年生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。堅持問題導(dǎo)向。以特殊時段、關(guān)鍵工序、轉(zhuǎn)序過程為重點，按照抓重點、強(qiáng)弱項、補短板
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而影響的“五亮”工作。三是加強(qiáng)分析總結(jié)，及時補短強(qiáng)弱。根據(jù)市場現(xiàn)狀和客戶意見，查找出當(dāng)前營銷工作存在的短板、弱項，并結(jié)合實際，有針對性地提出
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影響產(chǎn)品的短板與不足，制定切實可行的措施解決問題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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，分析短板，全力補強(qiáng)，確保各項指標(biāo)高質(zhì)量完成。
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生動力”的戰(zhàn)略思路，深入開展卷包生產(chǎn)過程設(shè)備保障及改進(jìn)研究，通過以問題為導(dǎo)向?qū)ふ抑萍s產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板，不斷加大技術(shù)攻關(guān)，切實提升全流程控制水平
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、主營業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、人才隊伍專業(yè)化，以“補短板、強(qiáng)治理、重創(chuàng)新、提質(zhì)效”為導(dǎo)向，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、科技化應(yīng)用升級、專業(yè)化隊伍升級、高效能治理升級。同時，該市
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”查擺問題。結(jié)合“讓客戶更滿意，我們在行動”主題營銷活動，針對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果方面存在的問題進(jìn)行查擺，認(rèn)真查找服務(wù)工作中存在的短板和不足
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）積極組織開展“服務(wù)理念大討論”活動。本次大討論活動對照“服務(wù)意識強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)定位準(zhǔn)不準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高不高、服務(wù)速度快不快、服務(wù)細(xì)節(jié)精不精”幾個維度，查找客戶服務(wù)工作中存在的問題和短板
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。組織專業(yè)人員制定詳細(xì)的案卷制作操作手冊，細(xì)化各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，定期組織人員進(jìn)行交叉考核，查找案卷制作短板進(jìn)行提升，確保案卷制作質(zhì)量和準(zhǔn)確性
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，舉一反三，全面提升營銷人員的規(guī)范、法治意識，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。二是加強(qiáng)分析，提升能力。查找日常工作中的短板、弱項，并及時收集客戶
