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，采用淘汰賽制。比賽中，參賽選手嚴(yán)守比賽規(guī)則，本著“友誼第一、比賽第二”的宗旨，比賽中，選手們沉著冷靜，機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)
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據(jù)了解，日本北陸地區(qū)的連鎖鞋店“華盛頓鞋店”的第二項(xiàng)招聘條件中明確指出：“不采用吸煙者”；日本連鎖書店“明文堂”也在自家的網(wǎng)站招聘主頁中設(shè)定了“你是否吸煙
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第一，以行為作點(diǎn)。通過日常自查、巡查等方式理清工作行為中可能出現(xiàn)的不規(guī)范之處，以不規(guī)范點(diǎn)的列表形式進(jìn)行整理，并根據(jù)改善建議進(jìn)行逐一改善。
第二
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向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行承諾，切實(shí)提高業(yè)務(wù)部門對財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)部門的認(rèn)知度和滿意度；第二、要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，全面提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題
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，每月、每季度通報(bào)當(dāng)前質(zhì)量目標(biāo)完成情況。
第二，按照《質(zhì)量手冊》相關(guān)要求認(rèn)真、規(guī)范的開展工作，嚴(yán)格按流程進(jìn)行工作，確保全程受控以及工作全過程痕跡化記錄
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。該廠2012年完成稅收7.64億元（含地方教育費(fèi)附加），列受表彰企業(yè)之首；銅福天地集團(tuán)完成稅收1.7億元位列第二。
2012年
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內(nèi)線，取得15分的領(lǐng)先優(yōu)勢。第二節(jié)，大比分領(lǐng)先的城區(qū)隊(duì)有所松懈，失誤不斷，文體新局隊(duì)伺機(jī)打出快速反擊，將比分拉近。城區(qū)隊(duì)領(lǐng)先6分
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調(diào)整銷售策略和卷煙屬性。依據(jù)元月第一周市場價(jià)格變化情況、銷售進(jìn)度等因素，從第二周起，對部分卷煙規(guī)格緊俏或順銷的屬性及投放策略進(jìn)行調(diào)整。
繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外部銜接溝通。與區(qū)縣公司
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，積極組織廣大黨員干部分別在機(jī)關(guān)會(huì)議室、基層部所學(xué)習(xí)室收看了活動(dòng)實(shí)況。
本次問政活動(dòng)是繼11月份舉辦首場電視問政后的第二場電視問政，是對上一次問政的繼承和發(fā)展?；顒?dòng)現(xiàn)場通過
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、排查，結(jié)合市場實(shí)際，合理優(yōu)化卷煙零售客戶。第二要重點(diǎn)對城區(qū)市場、鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)市場進(jìn)行假私非卷煙的查處，要充分利用本月停止訂購這段時(shí)間加強(qiáng)對德澤、炎方、花山、白水四個(gè)
