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；二是要修訂完善管理制度；三是要加強(qiáng)車輛使用管理；四是要加強(qiáng)用車審核把關(guān)；五是要加強(qiáng)員工教育管理。
會議要求全體人員舉一反三，
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勞動紀(jì)律為抓手，建立健全管理制度，要求全體干部職工認(rèn)真準(zhǔn)時上班、值班值守制度、請銷假制度、外出報備制度，完善更新勞動工作紀(jì)律的具體要求，為作風(fēng)整頓
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網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，在不影響物流業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下提升工控系統(tǒng)技術(shù)防護(hù)水準(zhǔn)至等保相應(yīng)等級。整改完成后測評單位進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)評，確認(rèn)等級達(dá)標(biāo)。
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煙草專賣局涉案卷煙管理辦法》進(jìn)行自查，確保涉案煙草專賣品嚴(yán)格按照涉案物品管理流程執(zhí)行，留有痕跡，嚴(yán)格落實(shí)卷煙出入庫管理制度，按照時間節(jié)點(diǎn)要求及時
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抬價收購煙葉”原則，師宗縣局（分公司）多措并舉，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、圓滿完成收購任務(wù)。衡器計(jì)量準(zhǔn)確、公開透明；.實(shí)行公示管理制度
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根據(jù)機(jī)關(guān)和基層部門不同的工作特點(diǎn)，設(shè)定不同階段工作目標(biāo)，將管理制度、流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改善，進(jìn)一步降低管理成本，提升管理效率。
二是加強(qiáng)成果
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的宣傳力度，使環(huán)保意識深入人心；結(jié)合全省煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定裹膜回收管理制度，對回收登記、入庫暫存、變賣出庫、資料存檔、回收監(jiān)管等作出規(guī)定
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“舌尖上的浪費(fèi)”。
嚴(yán)格就餐管理制度，整治浪費(fèi)之風(fēng)，制止餐飲浪費(fèi)行為，對不文明就餐行為及浪費(fèi)飯菜現(xiàn)象進(jìn)行曝光，情節(jié)嚴(yán)重者按照制度進(jìn)行通報處罰。
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工作“規(guī)范網(wǎng)”。
一是采購流程制度化。進(jìn)一步梳理采購工作流程，完善制度缺口，以采購管理辦法為依托開展自查，進(jìn)一步充實(shí)和完善采購管理制度體系，
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整改工作常態(tài)化。二是要嚴(yán)格審核。嚴(yán)格落實(shí)銷號管理制度，整改辦對每個整改任務(wù)、每項(xiàng)整改措施銷號申請都要嚴(yán)格認(rèn)真審查，審查通過后再提請領(lǐng)導(dǎo)審核，多道關(guān)口嚴(yán)把整改
