為您找到相關(guān)結(jié)果 11124 篇
-
二）向國資委紀委介紹分廠情況
吳曉龍積極評價了該分廠廉潔文化建設(shè)融入管理、富有特色、潤物無聲的特點和成效，肯定了辦事公開民主管理“三問”、“一表三單一流程”監(jiān)督程序所發(fā)
-
、職工教育經(jīng)費、專賣經(jīng)費、車輛運行費、業(yè)務(wù)宣傳費等各項費用進行了調(diào)整。
會議強調(diào)，各部門要切合本部門的實際情況編制預(yù)算表，及時通報分析預(yù)算執(zhí)行情況，降低預(yù)算執(zhí)行
-
局（分公司）采取“四項措施”做好安全生產(chǎn)工作。
一是做好車輛降溫設(shè)備的維護，對稽查車和送貨車輛的空調(diào)設(shè)備、水泵、水溫表、水箱等設(shè)備做好檢查維護，尤其保證
-
，客戶每月贏利分析報告，標準示范店月度評估、季度評優(yōu)表，重點骨干品牌知識宣傳手冊和一本客戶服務(wù)手冊?！? 小小文件袋為標準店客戶更深入地了解零售終端知識、指導(dǎo)客戶
-
;把培育該品牌卷煙放在陳列柜內(nèi)的顯著位置； 三是擬定計劃表，做好該品牌銷售分析；四是打好“服務(wù)牌”，及時收集紅塔山（硬國際
-
的必要性與重要性，同時，希望客戶代表公正評價煙草專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，為墊江煙草的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
通過發(fā)放測評計分表，客戶分別
-
的原則，取得了預(yù)期的效果?！ ? 考評大會結(jié)束后，由統(tǒng)分人和監(jiān)督人對民主評議結(jié)果進行了計算，及時將民主測評表等資料進行了封存歸檔，將民主評議結(jié)果
-
，解除其相關(guān)處罰。而對于整改不到位的標準店，會將查出的問題記錄在《標準店月度考核打分表》中，待整改到位后，方可解除相關(guān)處罰。此舉，將能極大
-
柜出樣，幫助客戶將所培育的品牌擺放于柜臺醒目位置，同時引導(dǎo)客戶向消費者積極做好推薦工作。
四是建立銷售進度跟蹤表。對這些品牌的日銷售進行跟蹤監(jiān)督，制定科學(xué)
-
、市場環(huán)境、銷售量、市場覆蓋率、上柜率及創(chuàng)新競賽等內(nèi)容指標進行了細化，并列出了具體的實施“日程表”。
此舉對穩(wěn)定和促進知名品牌銷售，激發(fā)和調(diào)動營銷人員培育知名品牌的積極性
