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10年在霧化行里內(nèi)的技術(shù)積累在此時發(fā)揮了很大作用，公司通過推出面向多個細分領(lǐng)域的差異化產(chǎn)品，拉動市場份額的增長。2020年，MOTI魔笛迭代推出了4款新品
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斷夯實、努力構(gòu)建超高端產(chǎn)品價值錨定、品類引領(lǐng)的積極意義。之前和朋友們討論過，新型煙草制品非常直接的沖擊是瓦解品牌權(quán)威，它的產(chǎn)品迭代邏輯不是價格更貴，而是技術(shù)更先進
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飛速崛起，標(biāo)簽從傳統(tǒng)紙煙替代品到潮流消費品幾經(jīng)迭代，2019年末則因國家監(jiān)管趨嚴而在互聯(lián)網(wǎng)渠道全面下架，轉(zhuǎn)向線下渠道。而2020年，一邊是國內(nèi)監(jiān)管
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，他們是消費界掘金般的存在?！ 《鴮τ谄放品胶彤a(chǎn)品方，需要圍繞新一代用戶系統(tǒng)迭代而不是單的修補，進行營銷和重新再造。在絕大部分Z世代眼中，很多品牌一旦被
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中煙發(fā)布“大重九”品牌獨立化運作戰(zhàn)略，在前期累積的基礎(chǔ)上，順應(yīng)消費需求，實現(xiàn)迭代升級?！按笾鼐拧逼放篇毩⒒\作戰(zhàn)略實施以來，云南中煙專門成立課題
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，研究部署強化迭代應(yīng)用，鞏固提升“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”新模式。會議指出，2019年，集全省系統(tǒng)之力初步建成“平臺運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、云上監(jiān)管
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1985年“七五”技改、“十五”技改后的又一次大跨越?！啊呶濉几?#xff0c;我們半機械化到機械化的跨越，卷煙設(shè)備全部迭代更新；‘十五’技改，我們建成
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，常德卷煙廠又啟動了芙蓉王專線項目。于是，在常德卷煙廠職工的口中，聯(lián)合工房又多了一個“老”字。比起上一個十年，設(shè)備迭代的速度，進入新千年
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時代，數(shù)字技術(shù)率先改變了消費端的行為，也就意味著我們再強調(diào)顧客和市場細分概念，已經(jīng)沒有那么重要。因為消費市場和消費者每一次消費行為的不斷迭代與優(yōu)化
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框架的管理格局，實現(xiàn)技術(shù)平臺系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)平臺融合高效，架起了一條適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理互通融合、升級迭代的信息化高速路。
“一朵云”的智慧，讓一站式服務(wù)
