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和幫助員工。要提高管理智慧和管理藝術(shù)，不能繼續(xù)沉浸在簡單化庸俗化的管理當中，而是要對管理文化進行重塑。一句話，煙草企業(yè)管理者要重視文化的作用，完善
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企業(yè)所面臨的危機化解，而且還能夠用這種機會重塑企業(yè)的良好形象，化危為機。不成功的危機處理或不進行危機處理，則會將企業(yè)置于極其不利的位置：企業(yè)形象嚴重
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含義。
煙草品牌重塑定位，改變煙草品牌元素；回復原位和挖掘現(xiàn)存煙草品牌資產(chǎn)來源、產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略；創(chuàng)建新的煙草品牌資產(chǎn)來源
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。企業(yè)文化建設(shè)需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標重塑員工思想和觀念，因此要循序漸進、不能操之過急。但是很多煙草企業(yè)卻忽略了企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)性、針對性和戰(zhàn)略性，在企業(yè)文化建設(shè)過程中急于求成
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同志的齊心協(xié)力，奮發(fā)有為，各項經(jīng)濟指標均名列全市前茅，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新輝煌，2012年4月榮膺“全國煙草行業(yè)縣級卷煙營銷部
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;企業(yè)文化中有一部分是用來針對消費客戶的，通過對消費顧客的訪談，可以了解他們對公司產(chǎn)品，服務，營運等方面的認識。
建設(shè)特色企業(yè)文化
重塑
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，我們要注重塑造企業(yè)形象，企業(yè)信譽至關(guān)重要。企業(yè)信譽高，產(chǎn)品銷售率就高，企業(yè)信譽低則反之。
建設(shè)企業(yè)文化必須堅持以人為本，最基本的要求
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，切實加強特色優(yōu)質(zhì)品種的宣傳力度、擴大特色品種的種植面積，杜絕劣雜品種在布拖煙區(qū)出現(xiàn)。加強過程控制，嚴把煙葉收購質(zhì)量，重塑布拖煙葉形象。
三是
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否定，如鳳凰涅槃一樣不斷重塑自己，那么它必將持續(xù)創(chuàng)新并引領(lǐng)潮流。煙草企業(yè)應當營造自由學術(shù)、崇尚革新的氛圍，這必將有助于源源不斷地發(fā)揮創(chuàng)造力并提高企業(yè)生產(chǎn)力
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的?！鞭k公室主任周以興說。2005年，廣州市局（公司）抽調(diào)相關(guān)人員組成專門班子對企業(yè)的管理制度進行梳理和重塑，按照企業(yè)民主化、標準化、規(guī)范化管理目標
