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保持無雜物、無煙株病殘體、無廢舊農(nóng)藥瓶袋、無垃圾。管理標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范，健全管理日志和值班制度。
強(qiáng)化督查。把苗床管理作為環(huán)節(jié)工作的重心，重視和加強(qiáng)苗床的管理工作
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及科學(xué)市場預(yù)測、制訂正確營銷決策提供了真實有效的一線資料，也為下一階段聚焦調(diào)整市場狀態(tài)，順應(yīng)市場需求，提升客戶服務(wù)，提高客戶滿意的重心前移打下
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。要緊跟天天氣，環(huán)環(huán)相扣，重心轉(zhuǎn)到大田管理上來，以“促早發(fā)”為根本目的，做好“補(bǔ)土、扒蔸、清溝”工作，尤其強(qiáng)調(diào)不能在“清溝”方面
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采收成熟煙葉，做到不搶青砍采，不浪費(fèi)每一片有效煙葉，確保圓滿完成今年的生產(chǎn)任務(wù)；二是要以市場為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為重心，
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上，安遠(yuǎn)縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)從思想認(rèn)識、管理重心、考核方式、監(jiān)督管理職能四方面的轉(zhuǎn)變作了簡單經(jīng)驗介紹，各產(chǎn)煙縣（市）匯報
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程序是抓好煙草專賣行政許可的核心內(nèi)容。這里面，單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是關(guān)鍵因素，行業(yè)行政許可的重心在縣級單位，如果縣級單位的負(fù)責(zé)人重視這項工作，嚴(yán)格把關(guān)
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;對2015年烤煙生產(chǎn)工作作全面的安排部署。他強(qiáng)調(diào)，2015年全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作要按照“控量、提質(zhì)、增效”的要求。緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)”的煙葉工作方針，扎實
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（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對2014年分管工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署了2015年當(dāng)前和今后一段時間各項工作。
會議強(qiáng)調(diào)，全體員工要把重心放在卷煙經(jīng)營和專賣管理
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;堅持重心下移，從客戶訴求入手，在指導(dǎo)方式方面有所改進(jìn)，更加注重客戶滿意度后續(xù)指導(dǎo)，更加注重基層培訓(xùn)指導(dǎo)接地氣。
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要從“控”中找出路、謀發(fā)展，把工作重心從數(shù)量擴(kuò)張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，推動煙葉生產(chǎn)向更高水平發(fā)展，確保財政增長、農(nóng)民增收。做到思想統(tǒng)一，堅守一條紅線
