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煙草在線專稿 春節(jié)前后，是一年中少有的卷煙銷售旺季。春節(jié)前后，兜里裝滿鈔票的民眾，也會借助這個傳統(tǒng)的喜慶節(jié)日，難得地瀟灑走一回。不僅廣大
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忙工作，擠不出時間來學習。三是不善學。主動學習、自覺學習意識較差，一切都跟著感覺走，一切都是為了完成單位布置的學習任務(wù)來學，不善于積累、總結(jié)學習
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4萬箱左右的品牌銷量提升到年均增加8萬箱左右的品牌銷量，這將整整提升了1倍。
那么，“中華”品牌銷量“大提速”都有哪些途徑可以走呢？現(xiàn)階段，
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主線，用足、用好國家政策，堅持走科學發(fā)展之路，在穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、塑品牌上下功夫，團結(jié)一心、扎實工作、勇于進取、不斷提升煙葉生產(chǎn)水平和優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力
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日保旬、以旬保月、以月保年，為卷煙銷售任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
走服務(wù)之路 換客戶滿意
快樂工作，創(chuàng)造滿意，是全市煙草行業(yè)的價值觀。在卷煙營銷
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。二是狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，走可持續(xù)發(fā)展之路。全市已建立邵陽縣白倉、隆回縣獅子、新寧縣臘元三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點，傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)正在向以集育苗、烘烤、收購于一體的綜合工場為依托
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、全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)
1.千方百計穩(wěn)定種植規(guī)模。針對烤煙種植對比效益下降，煙農(nóng)部分轉(zhuǎn)產(chǎn)或外出務(wù)工，煙葉面積落實等困難，該煙站不等不靠不畏懼，走
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;不是一日之功，沒有什么竅門可找，也沒有什么捷徑可走，而是靠一項一項地抓落實，一步一個腳印地做工作，默默無聞地下功夫。這樣做或許
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品牌形象的前提條件。如今龍煙早已具備了生產(chǎn)上乘香煙的條件，并已獲得了中國馳名商標，實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和本地資源的優(yōu)化配置，取得了許多驕人的業(yè)績。在國際金色和企業(yè)走
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、武警總部后勤部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，提出了分兩步走，到2010年底對所有的衛(wèi)生行政部門和50%的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)禁煙。到2011年底
