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,我們都會懦懦的問一句:“三哥,又干啥呀?”就這樣經(jīng)常的給市場部的人開會,布置周、日重點(diǎn)工作,指導(dǎo)客戶經(jīng)理怎么做好重點(diǎn)品牌
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做到不偏不倚。二是怕整個市場環(huán)境不好,別人都賣假煙沒人管,那賣真煙的還怎么賺錢啊。
小煙卷兒:市場監(jiān)管力度一直在加強(qiáng),我們專賣部門都在提倡“帶著問題
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意識到這樣存放既不利于大家翻看,還有可能導(dǎo)致煙標(biāo)破損。史培志就尋思:再辦展覽,怎么展出才既美觀又便于觀看呢?
1996年,滕州市
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以后,有一名公司保衛(wèi)人員上前表示,趙先生因違規(guī)吸煙需要接受處罰。“一下子就是300元,任憑我怎么解釋都沒有用?!壁w先生告訴記者,在多方求告無果后
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讓準(zhǔn)備推出高檔煙的工業(yè)企業(yè)熱情受挫,讓已經(jīng)推出高檔煙的工業(yè)企業(yè)陷入尷尬境地:降價有損品牌形象,怎么重構(gòu)價值成為當(dāng)務(wù)之急。
當(dāng)一些工業(yè)企業(yè)還在打算推出高檔煙
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。“學(xué)會換位思考”是他掛在嘴邊的一句話,他是這樣說的也是這樣做的。一次他到一新增經(jīng)營戶家,見夫妻倆正在吵架,忙問怎么回事,男主人嘆口氣說
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勉強(qiáng)拉走一臺。朋友走后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間,問大家怎么辦?
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KTV存在同樣的尷尬?!拔覀兠刻於枷霃氐捉麩?#xff0c;可顧客有需求,怎么辦?”甘南路上一家KTV工作人員說:“顧客唱歌開心了,抽抽
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;坐得時間再長,再怎么苦思冥想,總是“拉”不出來多少東西,還憋得面紅耳赤的。這時候,就急需要一支煙。煙是撞擊心靈的火花,靈感就在
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必然要進(jìn)行有效地管理。
過去大家都認(rèn)為管理與被管理的對象永遠(yuǎn)不會是志同道合的,其實(shí)這是比較片面的思想。大家仔細(xì)想想,如果沒有被管理的對象怎么會出現(xiàn)管理者?