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機(jī)構(gòu)設(shè)置、測量設(shè)備的檢定、測試工作的實施、實驗室及人員的管理、質(zhì)量保證制度的執(zhí)行和計量標(biāo)準(zhǔn)的運行等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致地檢查。通過檢查，檢查組認(rèn)為陜西中煙漢中卷煙廠計量管理工作規(guī)范
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；明確除專賣稽查車專車專用外，其余車輛一律實行“三交一封”，確保車輛管理不出安全隱患；二是切實落實值班制度；責(zé)任到人，時間
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，認(rèn)真組織開展一次針對節(jié)日特點的安全檢查，及時排查治理事故隱患，消除不安全因素。同時，要加強(qiáng)對重要危險源的監(jiān)控管理，落實具體的監(jiān)管制度、監(jiān)管
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煙草在線陸良消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營，云南陸良分公司三措施強(qiáng)化專銷聯(lián)動，認(rèn)真開展卷煙零售許可證梳理工作。
一是開展客戶經(jīng)理和專賣稽查人員輪流跟車送貨制度。自5
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;嚴(yán)防事故發(fā)生。
二是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，制訂節(jié)假日值班表，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時雙崗值班制，盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。同時加強(qiáng)
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，不僅強(qiáng)化了財審人員對煙草行業(yè)執(zhí)行新會計準(zhǔn)則工作重點、難點和程序的掌握，也在一定程度上提高了財審人員對研究各項法律法規(guī)、政策制度的積極性，大家紛紛表示受益匪淺。
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，定期公布月度工作任務(wù)，推進(jìn)工作流程的在線運行管控，切實提升高效辦事的綜合能力。
二是安全精益。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，突出及車輛管理為重
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給他們了一些提示，啟發(fā)他們在之后的現(xiàn)場學(xué)習(xí)中多觀察、多思考、多發(fā)現(xiàn)。勞資員對新員工進(jìn)行了車間制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了勞動紀(jì)律，安全員還對他們進(jìn)行了全方位的安全培訓(xùn)
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;以文化人，最終實現(xiàn)組織全體成員價值觀的認(rèn)同與忠誠?！敝貜奈夜镜钠髽I(yè)文化理念、管理制度、行為規(guī)范等6個方面闡述了“同人文化”對公司企業(yè)文化的支撐及全體成員達(dá)成組織認(rèn)同的重要作用。
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，同時強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，做好銷售跟蹤制，開展績效考核制，為知名品牌培育提供制度保障。
二是注重計劃安排。將培育品牌預(yù)定計劃與市場消費需求相結(jié)合
