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腐敗行為的發(fā)生，提升了全員廉潔自律、自我防控的能力。
3、理清職責(zé)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行操作流程。試點(diǎn)單位對(duì)重點(diǎn)、敏感、關(guān)鍵崗位可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，從部門到崗位進(jìn)行
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，玉溪、中華其實(shí)僅以微弱的差距止步于百萬箱門檻之外，如果稍微“自我加壓”，完全可以提前“破百”。
今年前4個(gè)月，芙蓉王、中華商業(yè)銷量均已突破50萬箱
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存在著較大的難度。導(dǎo)致其根本無力實(shí)現(xiàn)預(yù)定的專賣指標(biāo)和工作任務(wù)。這種情況下，個(gè)別基層專賣管理部門以及煙草專賣執(zhí)法人員不惜采取自我購(gòu)假、“濫竽充數(shù)”等違規(guī)或違法的手段和方式應(yīng)對(duì)上級(jí)煙草專賣
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、自我發(fā)展”的原則和“先上城網(wǎng)、后上農(nóng)網(wǎng)、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步提升”的工作思路，制定科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的終端建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，明確各階段工作任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，為終端建設(shè)
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、你爭(zhēng)我趕的員工集體工作格局中，企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)內(nèi)部積極向上的工作氛圍將會(huì)不斷升級(jí)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展能力將會(huì)得到有效改善和增強(qiáng)?！? （
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熟能詳?shù)囊粋€(gè)詞語，“包容務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、喜悅和諧”這16個(gè)字已經(jīng)深深扎根于他們內(nèi)心。為激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，廣東中煙啟動(dòng)了“價(jià)值觀工程、行為工程、形象工程”三大工程建設(shè)
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的“白沙”，會(huì)不會(huì)重獲新生？還是會(huì)迷失自我？筆者覺得陣痛過后的“白沙”將很有可能再次高飛，將很有可能變得更加強(qiáng)大和更具競(jìng)爭(zhēng)力?？陀^的數(shù)據(jù)可以證明
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;使企業(yè)成為員工自我價(jià)值表現(xiàn)的舞臺(tái)，員工就會(huì)獲得自豪感、歸屬感，從而效力企業(yè)，形成螺旋式上升的效應(yīng)。人人都有理想，思想政治工作中依托企業(yè)文化
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主線，三個(gè)要素，五個(gè)步驟”的循環(huán)操作，有針對(duì)性的對(duì)客戶搞好服務(wù)，達(dá)到“自主操作，自我管理，自覺提升”的效果
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，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)的否決權(quán)。例如，加大車間在線質(zhì)量控制的考核權(quán)重，重點(diǎn)考核車間的過程質(zhì)量控制、工藝現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等自我約束行為，突出實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量精品率和優(yōu)等品率
