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的信息化監(jiān)管機(jī)制、針對(duì)零售戶訂單的全流程管理系統(tǒng)均已建立,內(nèi)部監(jiān)管、營(yíng)銷自律和專銷協(xié)同的能力水平不斷提升,“走規(guī)范發(fā)展之路”的趨勢(shì)和效果更加明顯。(二
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百厚基礎(chǔ)決定高度,行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。堅(jiān)定做好煙葉工作,沒(méi)有什么坦途可走,唯有撲下身子、埋頭苦干;沒(méi)有什么捷徑可循,必須靠質(zhì)量立業(yè)、憑信
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制,提煉出“六步走”階段性規(guī)劃,形成了整體策劃與頂層設(shè)計(jì)、共享信息與梳理思路、專項(xiàng)攻關(guān)與管理診斷、實(shí)地互訪與經(jīng)驗(yàn)交流、課題引進(jìn)與管理優(yōu)化、項(xiàng)目總結(jié)與成效展示這六個(gè)階段工作重點(diǎn)
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那一年的風(fēng)口之一?!耙患业暌粋€(gè)月最高有十幾萬(wàn)的收入。” 在行業(yè)急速擴(kuò)容之下,早早入局的王佳享受到了行業(yè)帶來(lái)的紅利?!巴度?00萬(wàn)元就可以建立一個(gè)電子煙品牌”,“走禮品市場(chǎng)
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”,不僅要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光,更要有無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)和勇氣?!皩?shí)現(xiàn)‘智造’,最關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造技術(shù)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有機(jī)融合。當(dāng)前,我們一直在走工業(yè)
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上海貨源即到即卸、即卸即走,保證滬產(chǎn)卷煙順利到貨、安全入庫(kù),成為行業(yè)第一家順利接收滬產(chǎn)復(fù)工卷煙的商業(yè)物流企業(yè),為后續(xù)工作開(kāi)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 真抓實(shí)干落實(shí)
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,因?yàn)橐ǘ娮訜熇麧?rùn)的天花板,如果不走專賣制,就無(wú)法限制其銷量和利潤(rùn)。這意味著,品牌專賣店可能直接消失。黃安家的煙酒店已有30多年的歷史
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;隨處可見(jiàn)納西族的老人,倒背雙手,踱著方步,慢悠悠地穿行,仿佛真的牽著一只蝸牛,生怕走快了蝸牛跟不上,與涌動(dòng)的人流形成鮮明
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,由煙草專賣局統(tǒng)一管控。有接近中煙的人士曾對(duì)媒體表示,中煙內(nèi)部的態(tài)度是,電子煙肯定得專賣,因?yàn)橐ǘ娮訜熇麧?rùn)的天花板,如果不走專賣制
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今年是黨的二十大召開(kāi)之年、“十四五”時(shí)期關(guān)鍵之年。新年伊始,基層一線處處有行業(yè)干部職工、零售客戶和煙農(nóng)踔厲奮發(fā)、篤行不怠的生動(dòng)實(shí)踐。今日起,我們推出“新春走基層”專欄