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，而現(xiàn)有的管理模式在信息整合與追溯上存在不足，難以實現(xiàn)全流程信息的實時跟蹤和精準(zhǔn)查詢，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或者市場違規(guī)行為，很難快速準(zhǔn)確地溯源，
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利用工作，不斷提升企業(yè)綠色生產(chǎn)水平?！ 猿?em class="term">流程思維，持續(xù)完善塑料煙箱循環(huán)利用的流程和標(biāo)準(zhǔn)體系。召開專題研討會10余次，明確工作職責(zé)、時間節(jié)點和工作舉措
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農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)等。針對這些堵點，簡化農(nóng)藝流程、優(yōu)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。在融合程度較低，遇到機(jī)械化瓶頸的環(huán)節(jié)，探索從農(nóng)藝方面入手，實施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)宜機(jī)化再造。比如
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，多耽擱一天要損失三四百元?！薄艾F(xiàn)在全程數(shù)字化，從煙站裝貨時掃碼報備，到路上收到調(diào)度短信，再到庫區(qū)直接卸貨，一套流程下來不到1個小時
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的問題，并提出相應(yīng)的工作舉措。通過優(yōu)化政務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式、加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理和深化智能決策等手段，推動煙草政務(wù)管理智能化升級，提升管理效率和服
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運(yùn)行。去年10月份，淮安煙草卷煙物流配送中心的倉儲、分揀業(yè)務(wù)被整合到鹽城區(qū)域物流中心，業(yè)務(wù)的變化，勢必帶來了流程、職責(zé)的變化，面對全新的工作環(huán)境
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，這在以前想都不敢想，技術(shù)創(chuàng)新切實給我們減了負(fù)?！绷_順瓊感嘆道。這一切的變化，得益于云南文山州煙草專賣局（公司）對煙葉收購流程的再造和智慧物流
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流程 營銷版塊
精益思想是當(dāng)代先進(jìn)的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式。近年來，我國企業(yè)界為了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率，把精益思想從國外引入國內(nèi)，解決生產(chǎn)和管理中存在
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;要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，對工作職責(zé)，工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，在規(guī)范的前提下改革創(chuàng)新。一是要立足“3”個取消。取消客戶經(jīng)理層銷量
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的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理，實現(xiàn)制度體系的系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化和科學(xué)化，全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
一、國內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
（一
