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的，面對(duì)這樣的結(jié)果，客戶經(jīng)理應(yīng)該怎么做呢？怎樣才能夠調(diào)動(dòng)大家的積極性呢？其實(shí)，最好的方法就是鼓勵(lì)，而不是指責(zé)與批評(píng)。鼓勵(lì)
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卷煙，我順手遞給了小趙一支紅雙喜（硬上海）說(shuō)：“你嘗嘗這新上市的紅雙喜（硬上海）怎么樣？”小趙直接將這支
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;但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛濫。究其原因，主要就是過(guò)去名義上的精準(zhǔn)營(yíng)銷并不怎么精準(zhǔn)，因?yàn)槠淙鄙儆脩籼卣鲾?shù)據(jù)支撐及詳細(xì)準(zhǔn)確的分析。相對(duì)而言
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，還增加了庫(kù)存量。
怎么辦？優(yōu)化流程！然而，優(yōu)化流程并不簡(jiǎn)單，可謂是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。
綜合應(yīng)用，打造即時(shí)直供物流
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認(rèn)識(shí)到有喜慶，有得到禮品的快樂(lè)感和幸福感。一位顧客看到標(biāo)語(yǔ)后說(shuō)：“我不知道怎么回事，看到買香煙中大獎(jiǎng)，我就有一種想進(jìn)去看個(gè)究竟的沖動(dòng)
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到示范作用。如果自己不帶頭，那么其他人怎么堅(jiān)持呢？作為領(lǐng)導(dǎo)，必須得高度重視。所以，我們強(qiáng)烈要求在發(fā)布控?zé)熈畹耐瑫r(shí)，也應(yīng)該將這些內(nèi)容
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了，怎么辦？”吳天撫摸著滕風(fēng)柔軟的臉蛋，皺著眉頭。
“傻瓜，為什么不能愛上我？我要你愛我，一直一直地愛我
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;沒法跟顧客做正確推薦溝通，怎么可能讓顧客接受呢？
找到自己的弊端后，我就開始積極學(xué)習(xí)商品的特性、賣點(diǎn)、以及作用。以前是客戶經(jīng)理每次店訪主動(dòng)給我講解一些
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，還有一部分中檔卷煙每個(gè)規(guī)格庫(kù)存10條左右。這些卷煙大量積壓，占用店里的資金，平時(shí)又不怎么上量，只有到雙節(jié)期間，隨著人流量的加大
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，怎么獲得全靠自己方法得當(dāng)，所以要不斷地加強(qiáng)卷煙銷售交流、總結(jié)，同時(shí)還有主動(dòng)地向客戶經(jīng)理去請(qǐng)教，認(rèn)真扎實(shí)地做好卷煙銷售工作。
傳遞卷煙零售技巧
