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、精益流程、精良技術(shù)在內(nèi)的漂浮育苗全方位防病管理體系，為培育無(wú)病壯苗筑起安全屏障。目前，諸城煙區(qū)各育苗點(diǎn)都配備了一名駐點(diǎn)煙技員，全程對(duì)育苗工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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，教育引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立大質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙、無(wú)斷層，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”質(zhì)量管控，將精細(xì)管理滲透到生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每
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;工作人員正緊張有序地將煙箱拖運(yùn)、裝車、交接……過(guò)不了多久，滿車的回收煙箱就將發(fā)往工業(yè)企業(yè)，有效進(jìn)行循環(huán)再利用。為加快構(gòu)建“精益高效、綠色循環(huán)、協(xié)調(diào)共享”的煙草物流供應(yīng)鏈體系
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舉措，進(jìn)一步提升師宗稅務(wù)宣傳影響力，提高納稅人稅法遵從度和滿意度。同時(shí)，以稅收宣傳月為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、做精服務(wù)，為納稅人繳費(fèi)人提供更加
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達(dá)峰、碳中和目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。能源管理沒(méi)有旁觀者，人人都是參與者。從正視自身短板，到創(chuàng)新能源精益管理模式；從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，到營(yíng)造節(jié)能氛圍
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創(chuàng)效工作，長(zhǎng)期開(kāi)展科研項(xiàng)目、精益項(xiàng)目、專利申請(qǐng)、QC攻關(guān)等活動(dòng)，以技能技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年9月
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;我燃起了再次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。抱著試試看的態(tài)度，我向煙站提出了煙葉種植申請(qǐng)，從此走上了種煙之路。打鐵還需自身硬，我知道，必須把種煙技術(shù)學(xué)精、學(xué)透
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五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?018年至今，共組織開(kāi)展QC活動(dòng)20次、精益課題活動(dòng)16次，申請(qǐng)專利14項(xiàng)，開(kāi)展“修舊利廢”項(xiàng)目80余項(xiàng)，完成各類技術(shù)革新20項(xiàng)
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同樣做到溝中無(wú)余土、壟面無(wú)雜草。既滿足了煙葉精益生產(chǎn)需求，而且還幫助煙農(nóng)減工降本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)耕種希望的季節(jié)里，廣昌縣煙草局堅(jiān)持科技興煙的決心更加堅(jiān)定
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，支部牽頭推進(jìn)“安康杯”“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作、參與“品質(zhì)革命攻堅(jiān)行動(dòng)升級(jí)版”勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展“五型班組”勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)黨員攻堅(jiān)崗項(xiàng)目、精益改善、QC、“五小”活動(dòng)50余項(xiàng)
