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和HERO品牌。2015年7月，Vinataba領(lǐng)導(dǎo)通過一名律師向國家知識產(chǎn)權(quán)辦公室提出建議稱，最近五年STTC都沒有在越南注冊該商標，因此請求注冊上面提及的兩
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營銷網(wǎng)點（城網(wǎng)1個、農(nóng)網(wǎng)4個），市場經(jīng)理6名，客戶經(jīng)理18名，現(xiàn)有有效客戶3022戶。
一、盤點2015年專賣營銷工作
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也紛紛通過微信公眾平臺開展市場營銷。經(jīng)過兩年多時間的探索和發(fā)展，不同的煙草工業(yè)企業(yè)形成了特色各異的微信營銷和運營模式。隨著2015年9月份新廣告法的正式實施，煙草企業(yè)通過微信
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豐富多彩的載體活動，強化了全員成本意識，促進了企業(yè)管理水平的進一步提升。
2015年年初，上海煙草集團公司啟動了“降本增效專項行動”，以分類管理
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;澳大利亞開創(chuàng)先例，成為世界上首個實行卷煙平裝法的國家。2015年2月26日，愛爾蘭成為歐盟第一個通過法律強制推行平裝法的國家；3月中旬，英國
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;認真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》，認真履行《煙草控制框架公約》和《中國煙草控制規(guī)劃（2012-2015年）》規(guī)定，
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？必須找到新動力，通過改革創(chuàng)新和自我完善獲得新紅利，才能更好地把握發(fā)展主動權(quán)。
2015年，全面深化改革關(guān)鍵之年，全面推進依法治國
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“5521”戰(zhàn)略調(diào)整下的云產(chǎn)煙
“5521”品牌發(fā)展目標，即到2015年或是更長一段時間里，力爭實現(xiàn)年產(chǎn)銷規(guī)?！凹t塔山”500萬箱、“云煙”500萬箱、“玉溪”200
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;卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，努力建立起以全國重點骨干品牌為支撐，價格梯次合理、主次規(guī)模分明的品類體系。力爭到2015年，卷煙銷售總量達36300箱，
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變成對像菲莫國際這樣的跨國公司有吸引力的市場。菲莫國際持有三寶麟公司92.5%的股份。三寶麟公司現(xiàn)在是印度尼西亞境內(nèi)主要的競爭者，市場份額超過1/3，擁有最大市值。2015
