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了持平，沒有出現(xiàn)大起大落。
隨機應(yīng)變是經(jīng)營的一種哲學(xué)。在看到不利因素之后，我抓緊對店鋪的品牌營銷策略進行了調(diào)整：首先，針對銷售有些滯后的高檔
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態(tài)、經(jīng)營能力等因素的影響，一些客戶在節(jié)日期間并沒能如愿以償，沒能達到自己的預(yù)期目標。那么，這個時候就需要我們客戶經(jīng)理充分發(fā)揮“指導(dǎo)員”的作用，結(jié)合
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，除了要擁有“天時、地利、人和”的優(yōu)越條件外，還應(yīng)該加上“己勤”一條，只有將這些因素整合好，我們的生意也就會越來越好。當然“天時，地利”有時是
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，受種種因素影響，一些零售客戶的獲利水平仍然處于較低狀態(tài)，不但不能共享行業(yè)的發(fā)展成果，而且影響到了終端建設(shè)整體質(zhì)量。那么，作為在營銷活動中扮演
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、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營理念和策略等等，它是一個企業(yè)健康成長的基石與靈魂，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
煙草
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，從雞蛋中挑石頭，甚至懷疑內(nèi)管工作有沒有必要保持下去，常有抱怨，講規(guī)范，就賣不動煙等錯誤思想。
三、專賣內(nèi)管溝通與協(xié)調(diào)存在的制約因素
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，而從什邡來的煙經(jīng)手之多、運轉(zhuǎn)時間之長都是不安全的因素。于是，在“9·13事件”過后不久，什邡向中央的供煙工作暫告一段落。毛澤東重新拿起了上海的“中華
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制度的更新等等變化因素，企業(yè)就面臨著體系有效運行、安全目標是否落實可測量、是否適應(yīng)安全發(fā)展需要等因素，決定了安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建也是一個持續(xù)改進的過程。首先，
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，當煙價在2011年加至50港元一包時，為了省錢大概一天少了吸五六支煙。由此看來，煙價的確是影響青少年吸煙的很重要的因素。
負責(zé)研究香港吸煙問題的公共衛(wèi)生學(xué)院助理教授
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，內(nèi)容超越職責(zé)范圍等問題的出現(xiàn)既有客觀的原因，也有人為的因素。一方面，多年以來，整個卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)活動一直以來受到行業(yè)壟斷以及
