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，提升自主創(chuàng)新水平；著力建基地、重適用，保障原料物資供應(yīng)；著力提質(zhì)量、保訂單，加強生產(chǎn)組織控制；著力抓重點、促全面
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，逐步擴大到以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位組建煙葉生產(chǎn)合作社。最終達到一個基地單元配套一個煙葉生產(chǎn)合作社。
2、規(guī)范投入機制。煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)，可借鑒外地先進
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基地：大力投資，穩(wěn)步建設(shè)，特色管理：量身打造，深度實踐，特色品質(zhì)：開創(chuàng)新品類，生態(tài)綿柔香
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為主線，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)為目標(biāo)，以基地單元為載體，加快“一基四化” 建設(shè)進程，加強煙農(nóng)隊伍和科技隊伍建設(shè)，依靠科技進步
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定位，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)決策，在全市率先實現(xiàn)一縣一品“紅大”特色煙葉種植，成為紅云紅河集團的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)基地，通過狠抓措施落實
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，今后逐步建設(shè)成為國際一流、國際先進、行業(yè)共享的知識創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地。這些
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大金元”，開啟玉溪現(xiàn)代煙草業(yè)先河。民國時期，玉溪成為云南最大的烤煙種植基地，是全國三大煙區(qū)之一。1953年，國家煙草主管部門在河南鄭州召開全國第一次
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;加快了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)及基地單元建設(shè)；在煙葉生產(chǎn)收購上，戰(zhàn)勝百年難遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，實現(xiàn)了“零”貸款，全面完成了“兩煙”經(jīng)營目標(biāo)和年初確定的目標(biāo)任務(wù)。在
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一流的濾棒成型、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地，經(jīng)科學(xué)論證和規(guī)劃，許昌煙機專門擬訂了《許昌煙機公司易地技術(shù)改造項目申請報告》。2010年3月30日，該項目通過中煙機
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;是煙草行業(yè)依據(jù)事實，正確分析影響煙草行業(yè)發(fā)展事實，進而實現(xiàn)優(yōu)勢資源集中。假如沒有找到癥結(jié)所在，就不可能實現(xiàn)煙草企業(yè)參與到煙草基地建設(shè)，現(xiàn)代煙草
