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，一戶不落。同時(shí)，根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》和行業(yè)“放管服”改革工作要求，對不適宜的煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，完善本地合理布局規(guī)劃
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樸素的回答。
——查敬業(yè)精神，看是否存在“不冷不熱”“不急不忙”“不疼不癢”等問題：精神狀態(tài)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作要求，工作目標(biāo)要求不高，認(rèn)為
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客戶經(jīng)理在工作中守好崗，站好位，覆好責(zé)，這既是自身工作要求，更是行業(yè)發(fā)展的要求。在實(shí)際中，一位稱職的卷煙客戶經(jīng)理與一位優(yōu)秀的卷煙
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，不是大戶説了算，而是全體客戶特別是中小戶說了算。因此，客戶經(jīng)理要真心服務(wù)每一位客戶，這是崗位工作要求，更是義不容辭的責(zé)任。
指導(dǎo)客戶
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;節(jié)后指導(dǎo)零售戶做好卷煙銷售分析總結(jié)、反思提升工作。要求零售戶針對節(jié)日期間的卷煙銷售情況做好全面的總結(jié)，督促發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，從而更好優(yōu)化卷煙銷售
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全力推進(jìn)增銷量、提箱值等工作。作為卷煙零售市場“守護(hù)者”和卷煙零售業(yè)戶“規(guī)范者”的基層煙草專賣管理隊(duì)伍也承擔(dān)著重要的任務(wù)和工作要求，在此期間必須采取有效措施，多路出擊
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、修改、完善，制定了《文山復(fù)烤廠崗位雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案》，對雙向選擇工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、資格條件、方法步驟、工作要求等進(jìn)行了明確規(guī)定，為工作開展提供了制度遵循
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。因此作為肩負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)的壓力所在，要深入考察卷煙市場，嚴(yán)格工作要求，把脈行業(yè)特點(diǎn)，從而做好卷煙銷售，
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政策性強(qiáng)，而且業(yè)務(wù)性也強(qiáng)，如宣傳報(bào)道、文字材料組織、計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用、工資計(jì)算等業(yè)務(wù)性強(qiáng)，如果業(yè)務(wù)不熟練，就不能很好地勝任工作要求，
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;該公司成立了以吉安市煙草公司煙葉工作分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、技術(shù)中心、煙葉科主要負(fù)責(zé)人為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)中心負(fù)責(zé)綠色防控日常組織工作。要求各產(chǎn)煙縣局（分公司）
