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問(wèn)三解”活動(dòng)從今年5月初開始，12月20日結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。前期通過(guò)學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，出臺(tái)實(shí)施方案，
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管理機(jī)制就會(huì)逐步完善，形成一個(gè)具有較強(qiáng)實(shí)施性的指導(dǎo)文件。
注重工作過(guò)程的檢查與討論。筆者所在的企業(yè)，在推行自主維護(hù)工作過(guò)程中，通過(guò)制定出臺(tái)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案
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，并與相關(guān)部門溝通；第六步，經(jīng)確認(rèn)后，要形成企業(yè)和部門目標(biāo)正式體系文件；第七步，部門目標(biāo)要細(xì)化分解為具體工作
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查活動(dòng)常態(tài)化進(jìn)行。通過(guò)一段時(shí)間的開展，各部門（工段）主現(xiàn)場(chǎng)、辦公現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，辦公桌整潔有序，部門文件資料整理歸檔規(guī)范。生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)
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進(jìn)一步整頓規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的五條紀(jì)律、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工商企業(yè)零售終端營(yíng)銷活動(dòng)的通知、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙工商交易秩序克服非市場(chǎng)因素的指導(dǎo)意見、關(guān)于加強(qiáng)煙草企業(yè)宣傳促銷管理的意見等有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的文件精神
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;全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)議宣讀了成立創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件。
廣西區(qū)局（公司）機(jī)關(guān)全體人員和各市
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煙草在線專稿 目前，中國(guó)安全監(jiān)管人員的數(shù)量是世界上最多的，頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、文件的總量也是世界上最多的，但我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
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文件資料，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了質(zhì)詢。為保障該項(xiàng)目的順利實(shí)施，專家組建議：一是吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司要圍繞企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，審時(shí)度勢(shì)
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，通過(guò)學(xué)習(xí)文件、座談交流、小組討論等多種方式，對(duì)照崗位職責(zé)，找差距、明方向、定措施，筆者更加理解了開展大討論活動(dòng)的重要性，更加明白
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，創(chuàng)新方法抓落實(shí)，真正使落實(shí)走出會(huì)議、走出文件、走出辦公室，以迅雷不及掩耳之勢(shì)的行動(dòng)，以整改不到位決不罷休的工作態(tài)度，落實(shí)到工作中
