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，都是高檔卷煙銷售的楔機(jī)，在這諸多的商機(jī)里面，部分零售商戶因地理環(huán)境占有優(yōu)勢可以坐享其成，但從市場整體情況來看，更多的卻是商戶自我
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，為國家創(chuàng)造了巨額財(cái)富，但吸煙有害健康卻是不爭的事實(shí)，因此，作為煙草企業(yè)，淮煙尤其強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任感，把強(qiáng)大自我，
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掙脫心中的枷鎖，尋回最真實(shí)的自我。在《66號公路》這部微電影中，“凱迪拉克”這個品牌將“忠于自由“的品牌態(tài)度積極地傳遞給了觀眾；在《66號公路》這部微電影中
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工作上出亮點(diǎn)，出成績當(dāng)然也是不可能的，要想干好工作，首先要永褒激情，才能不斷創(chuàng)新，不斷跨越，實(shí)現(xiàn)自我。開店經(jīng)營亦是如
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和流程，通過一年來的應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)了營銷人員自主作業(yè)、自我管理和自覺提升。五是通過分級管理模式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了人崗匹配對接，各商圈客戶經(jīng)理競爭上崗，
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專題教育活動與麒麟分公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四群”教育活動、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動、麒麟分公司抗旱育苗、大田面積落實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，把專題教育活動貫穿于麒麟煙草“政策宣傳
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監(jiān)督主體上，要把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督和社會監(jiān)督、自我監(jiān)督和上級監(jiān)督、法律監(jiān)督和民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督、事前監(jiān)督和事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，才能形成強(qiáng)大監(jiān)督合力
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;不斷完善和趨于成熟，永無止境地追求卓越。因此卓越績效準(zhǔn)則不僅是質(zhì)量獎評審的依據(jù)，而且更多是將卓越績效準(zhǔn)則作為一種企業(yè)進(jìn)行自我評估的管理工具，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)
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情感方面，由于消費(fèi)立場的不同，歐美式趨優(yōu)消費(fèi)更強(qiáng)調(diào)以我為主的消費(fèi)理念，偏重自我個性展現(xiàn)及對自己的犒賞，而中國式趨優(yōu)消費(fèi)更偏重于社交
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和自我犧牲精神，具有巨大的導(dǎo)向激勵作用。
第四要在創(chuàng)新上找差距。卷煙上水平，是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，迫切需要我們增強(qiáng)膽識、創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵力量之一，
