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商戶等九類，分別摸清底數(shù)和詳細(xì)情況，登記造冊(cè)建立詳盡檔案，通過對(duì)檔案的動(dòng)態(tài)維護(hù)隨時(shí)掌握底數(shù)，完善商戶分類管理，為精細(xì)化監(jiān)管打好基礎(chǔ)
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小火源或可致機(jī)毀人亡 禁止在機(jī)艙內(nèi)吸煙，是世界民航界早已有之的規(guī)定。我國(guó)民航管理部門還從2008年4月7日起規(guī)定，禁止包括火柴、打火機(jī)在內(nèi)的火種帶上飛機(jī)，
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，確保沒有破損卷煙入庫(kù)。掃描數(shù)據(jù)同步上傳至國(guó)家煙草專賣局，掃碼率達(dá)100%，這不僅是進(jìn)行銷售卷煙的跟蹤管理，更是確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要手段。卷煙
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對(duì)策，實(shí)時(shí)保障“金圣”卷煙的市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定、社會(huì)庫(kù)存基本合理。
另一方面還要抓好“金圣”消費(fèi)者關(guān)系管理，以現(xiàn)代零售終端為依托，充分收集以“金圣”品牌為目標(biāo)的忠實(shí)客戶
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、醫(yī)療、保健食品廣告。
八是增加公益廣告，擴(kuò)大廣告法調(diào)整范圍。
九是明確和強(qiáng)化工商機(jī)關(guān)及有關(guān)部門對(duì)廣告市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)職權(quán)，明確以工商機(jī)關(guān)為主、各部門分工配合的管理
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，一度我的卷煙銷量由每周80條跌至每周45條。但是，隨著煙草公司價(jià)格宣貫和價(jià)格管理工作的逐步到位，消費(fèi)者慢慢了解和認(rèn)可卷煙提價(jià)政策，我的副食店生意
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;要選一些能夠被轄區(qū)消費(fèi)者接受的潛在品牌，而不能選那些被人排斥的品牌。
2、投放策略
卷煙投放是有策略的，這里面涉及到很多管理方面的知識(shí)，不是簡(jiǎn)單
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選拔亦是更加嚴(yán)苛，真正從源頭上把住提升煙葉等級(jí)合格率的關(guān)隘。
“嗶嗶嗶……”黃平縣局的系統(tǒng)管理員吳云正在調(diào)試收購(gòu)電子設(shè)備。他告訴筆者，今天調(diào)試完幸福收購(gòu)點(diǎn)的設(shè)備
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和傳統(tǒng)煙草制品的未來變得更加撲朔迷離。
美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局如何監(jiān)管以及政府稅收政策調(diào)整同樣會(huì)影響電子水煙市場(chǎng)的拓展。有專家說：“很難否認(rèn)，煙草行業(yè)已經(jīng)處于重大科技變革
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的現(xiàn)代終端建設(shè)的思想、方法、和效果。
店堂管理衛(wèi)生干凈，商品分類擺放有序，這是自己對(duì)鹽池零售戶店堂的第一印象。鹽池零售戶的煙架每戶都是統(tǒng)一的紅色貨架，擺放
