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;溝通的方式就顯得尤為重要。銷售過程中不可避免的需要說服顧客，聰明的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。溝通的目的除了交流感情、拉近距離外，更多的是推銷自己的觀點(diǎn)，
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，避免其對(duì)社會(huì)和公眾的健康造成負(fù)面影響。同時(shí)，提高公眾對(duì)電子煙危害的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)電子煙科學(xué)研究的投入，也是至關(guān)重要的。電子煙的監(jiān)管是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜
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，做好烤季產(chǎn)前工藝策劃，提前做好預(yù)判，進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，努力避免質(zhì)量隱患。同時(shí)，儲(chǔ)藏間還為企業(yè)開展選葉條線培訓(xùn)、邀請(qǐng)兄弟單位開展聯(lián)合
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;【食品標(biāo)簽】的更大的特定性才有意義?！?#xff09;，投訴人（雷諾）試圖通過建議“非法”產(chǎn)品的替代定義來避免這種荒謬和不允許的結(jié)果。11、FDA是應(yīng)用其專業(yè)知識(shí)
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；同時(shí)又避免向營(yíng)銷人員盲目施壓，分解不切實(shí)際的任務(wù)，致使他們內(nèi)心抗拒，消極怠工。如此，可以充分激發(fā)營(yíng)銷活力，挖掘營(yíng)銷潛力
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，避免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大幅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。以品牌為核心的資源配置模式落實(shí)得不夠充分上一輪行業(yè)改革，基本上構(gòu)建了行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與適度競(jìng)爭(zhēng)兼容的壟斷競(jìng)爭(zhēng)
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停止令則是禁止已經(jīng)進(jìn)口到美國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)品（庫存）的繼續(xù)銷售，后者在于避免被告企業(yè)通過大量囤貨而度過進(jìn)口空窗期。337調(diào)查｜圖源：中國(guó)
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、資源稟賦，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、供需失衡錯(cuò)位等現(xiàn)實(shí)問題，只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共進(jìn)才能真正解決問題。因此，如何以品牌為核心進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，推動(dòng)雙方從單向
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;同行之間的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。平臺(tái)是相同的，做生意只有公平競(jìng)爭(zhēng)，在自己身上下功夫，才能讓生意越做越紅火。都說“同行是冤家”，當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展
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法律法規(guī)知識(shí)，以避免觸犯法律紅線；二是制定嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管制度，定期對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)違規(guī)行為
