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,一年就能節(jié)約電費(fèi)5萬(wàn)元。”畢煙物流人算著清晰的精益降本賬。
這是畢節(jié)市局(公司)物流中心推行精益管理降本增效的一個(gè)縮影。近年來(lái),畢節(jié)市
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值得稱贊。天上一日活成仙,地上一年又何妨。穩(wěn)穩(wěn)心,靜靜神,遠(yuǎn)處的美好和近處的世俗,再晃,我還是我,有個(gè)好狀態(tài)
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扎把工作?!?em class="term">一年只干40天,每天100元,沒(méi)想到這個(gè)年紀(jì)了還能靠自己的勞動(dòng)賺錢?!崩钬日f(shuō)。
與曹勝金相同,在夏茂鎮(zhèn)中街村,陳啟輝于2015
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,共享成果,共贏共榮。
培訓(xùn)貧困群眾微耕機(jī)使用技術(shù)
煙草系統(tǒng)黨建工作大有文章可做
通過(guò)近一年的工作,曲靖煙草黨建工作取得了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展
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開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,按照“把握一條主線、做到兩個(gè)突出、發(fā)揮三個(gè)作用、堅(jiān)持四個(gè)原則、加強(qiáng)五大建設(shè)、實(shí)施十大工程”的“1234510”的黨建工作思路,明確了“一年
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大雨,使得災(zāi)情愈發(fā)嚴(yán)重!煙農(nóng)們心急如焚,眼看這一年的收成打了水漂,卻在災(zāi)難面前無(wú)力回天。
李中學(xué)迅速投入到抗震救災(zāi)的工作中?!澳鼙R粨?dān)是一擔(dān)
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的烤煙會(huì)心地對(duì)他說(shuō)道:“今年的烤煙又是豐收的一年,謝謝李師!”。在李中學(xué)接手大保哨之前,烤煙種植面積只有900余畝,李中學(xué)分管后
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;內(nèi)管系統(tǒng)中的貨源波動(dòng)異常、真煙案件信息、訂貨電話相同、結(jié)算賬戶相同等數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取,統(tǒng)一對(duì)接到后續(xù)監(jiān)管信息平臺(tái)中,并設(shè)計(jì)兩次違規(guī)被處罰、過(guò)期未延續(xù)、停業(yè)一年以上未處理等十大
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依托零售終端將“消費(fèi)者在哪里,我們就到哪里”的卷煙營(yíng)銷活動(dòng)落到實(shí)處,能否圍繞市場(chǎng)“做實(shí)、做穩(wěn)、做活”營(yíng)銷工作?這些對(duì)我們的培訓(xùn)顯得尤為重要。
一年
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上市第一年完成銷量5.3萬(wàn)箱,今年一季度銷量達(dá)到3.2萬(wàn)箱,并呈現(xiàn)出加快成長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這樣的明星產(chǎn)品,完全得益于扎實(shí)的品牌培育。如果重慶中煙不注重品牌