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引領(lǐng)作用。歷史證明，凡是品牌培育目標(biāo)明確、資源集中的時(shí)期，就是行業(yè)發(fā)展好的時(shí)期；凡是品牌目標(biāo)散亂、野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，行業(yè)工作就會(huì)受到制約、陷入被動(dòng)
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，凡是品牌培育目標(biāo)明確、資源集中的時(shí)期，就是行業(yè)發(fā)展好的時(shí)期；凡是品牌目標(biāo)散亂、野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，行業(yè)工作就會(huì)受到制約、陷入被動(dòng)。21世紀(jì)以來(lái)
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的握指成拳。接下來(lái)，就是要講好國(guó)產(chǎn)雪茄品牌故事，傳播國(guó)產(chǎn)雪茄品牌文化，樹(shù)立高端品牌形象，引領(lǐng)并推動(dòng)雪茄文化傳播、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)和品牌培育
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建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和陜西煙草的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，工廠貫徹新發(fā)展理念，不斷深化精益管理，突出品牌培育
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為我所用?；诖?#xff0c;立足于煙草行業(yè)的政策導(dǎo)向、零售戶服務(wù)，行業(yè)責(zé)任等目的，依托互聯(lián)網(wǎng)+“新基建”，不僅可以攻克品牌培育的“難點(diǎn)”，
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、面對(duì)面交流等形式，手把手指導(dǎo)終端操作技巧、普及營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)，使郵政客戶在品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、系統(tǒng)操作等方面都有不同程度的提高
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分解為若干基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立品牌培育“網(wǎng)格助跑機(jī)制”，根據(jù)零售客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際和商圈特點(diǎn)，量身定制經(jīng)營(yíng)策略，并結(jié)合“一戶一策、多維融合”工作思路
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的這一需求，規(guī)模成就價(jià)值成為高價(jià)煙品牌培育的新邏輯?！ 母邇r(jià)煙現(xiàn)狀看，高價(jià)格局之變背后是規(guī)模增速競(jìng)爭(zhēng)。2021年，中華憑借“金系列”3款產(chǎn)品的快速發(fā)展
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這樣想的，也是這樣做。品牌培育這項(xiàng)工作是大多數(shù)客戶經(jīng)理深感頭疼的事，她卻用“誠(chéng)信”二字破解了這道難題。曹衛(wèi)東是漢興路的一名商戶，他經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，由于
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、345」品牌發(fā)展戰(zhàn)略雙占位隊(duì)列，背后體現(xiàn)的是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)把控水平和品牌培育意識(shí)的不斷提升。今后要在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清當(dāng)前的短板和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心
