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注意防止大雨、冰雹襲擊；第八個關(guān)鍵是回水保苗，在移栽的前一天晚上要讓煙苗吸足水份，便于起苗，提高移栽成活率。
五、注重四個常規(guī)操作，
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，女店主為防止卷煙被調(diào)包，一直站在柜臺里看著卷煙，并不時警惕地看看停在門口尚未熄火的轎車。男店主剛走上幾級樓梯，那位青年男子突然拿起柜臺上的卷煙
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政策上要認真研究，既不能打擊到農(nóng)民種煙的積極性，又不能影響到烤煙正常生產(chǎn)、收購，防止一放就亂、一管就死。
孔祥庚強調(diào)，開創(chuàng)玉溪現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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管理的好壞，可以影響到營銷的方向和經(jīng)營的業(yè)績。商品管理包括調(diào)撥、陳列、引進和退架。商品調(diào)撥時，如果資金充足，最好能夠提前進行貨源儲備，防止意外發(fā)生
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工作到位。各煙草站技術(shù)員必須每天工作進村、到戶、到苗棚，對積雪較多的苗棚及時督促煙農(nóng)清理積雪，做到苗棚無積雪；開好苗棚周圍的圍溝，防止棚內(nèi)
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和客戶經(jīng)理在“解剖麻雀”中，密切關(guān)注卷煙流量、流向及終端價格的變化，加強對零售客戶供貨的規(guī)范管理，防止亂碼、濫價現(xiàn)象的發(fā)生。
4、主動出擊，為提升
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走眼，如何保留并激勵團隊，如何防止不干凈的關(guān)聯(lián)交易，都是重要的控制點。
劉爽表明，傳統(tǒng)企業(yè)需要注意幾條原則，即傳統(tǒng)企業(yè)進軍B2C
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;主動上門解決問題，補扣成功率提升到99%。嚴把“風(fēng)控關(guān)”，給每分錢裝上“保險”。團隊設(shè)置了多重“防護網(wǎng)”：合同金額差異自動報警，防止資金錯扣
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;具有胎壓監(jiān)測功能，實時跟蹤輪胎氣壓情況，提前預(yù)警胎壓異常問題，防止因輪胎故障引發(fā)安全事故。除了安全防護，卷煙運輸管理效率也會得到有效提升
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；突出系統(tǒng)集成，健全“目標(biāo)—規(guī)劃—措施”傳導(dǎo)機制，圍繞構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、管理鏈、人才鏈體系，充分釋放各專項規(guī)劃的協(xié)同效應(yīng)，防止
