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嚴管理，建立了一把手、分管經(jīng)理、股級干部、煙站職工四級樣板田，做到責(zé)任主體不變更，檢查通報不定期，掛鉤績效不手軟，切實提升了責(zé)任意識
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一是營造卷煙打假濃厚氛圍要堅持領(lǐng)導(dǎo)重視與責(zé)任落實一起抓。首先，要強化組織保障。各級專賣管理單位要進一步完善卷煙打假宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立單位“一把手”親自掛帥
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，最終起到引導(dǎo)一把手分解細化責(zé)任、層層傳導(dǎo)責(zé)任的目的，形成上下齊抓共管的內(nèi)部治理格局。
專賣內(nèi)管部門履行職責(zé)，要注意做到參與不干預(yù)、建議不決策。如制定
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;加強黨員教育，切實增強學(xué)習(xí)的時效性和實用性。二是抓好“一把手”教育。加大對站所、股室負責(zé)人培訓(xùn)力度，開展了黨的建設(shè)、依法治國、依法行政、廉潔自律、“三清潔”等專題培訓(xùn)
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處罰的力度，這樣才能夠讓控?zé)煹木姇r刻響起，從而維護控?zé)煹某晒? 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則
生活中有很多諷刺的內(nèi)容，某單位的
一把手在大會上冠冕堂皇地宣讀控?zé)?/div>
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。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要帶頭講規(guī)矩、講紀(jì)律，以上率下，做“三嚴三實”的表率。認真落實省局相關(guān)文件要求，把“二十個嚴禁”落到實處。以“精”字為要做好人員配置
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、紅線和高壓線，堅決貫徹落實好“五十二個不準(zhǔn)”。落實“兩個責(zé)任”要持之以恒，要持續(xù)加強基層建設(shè)。一把手帶頭講紀(jì)律、守規(guī)矩，抓早、抓小。執(zhí)紀(jì)要嚴，
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黨的路線方針政策態(tài)度不堅決、執(zhí)行不到位；違背黨的組織原則，用人不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，“黨管干部”變成“一把手”管干部，搞“一言堂”“家天下”。國有企業(yè)出現(xiàn)這些
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信譽”的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，各縣區(qū)分公司一把手是煙葉“質(zhì)量信譽深化年”活動的第一負責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，質(zhì)量主管人員是具體責(zé)任人，
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，抓早抓小抓預(yù)防，使監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。
四是務(wù)要從嚴處置。要抓住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的關(guān)鍵，盯住各級一把手，把違反中央“八項規(guī)定”精神和國家局
