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落實實際行動。本著節(jié)儉原則安排各項活動，切實減少和壓縮公務(wù)消費；提倡干部職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧食等小事做起，以自己的實際行動，
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在單位上下蔚然成風(fēng)。
落實實際行動。本著節(jié)儉原則安排各項活動，切實減少和壓縮公務(wù)消費；提倡干部職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧食等小事做起，以自己
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工作，努力提高零售客戶對煙草的滿意度，實現(xiàn)“客我雙贏”。
從實處做起，提高服務(wù)質(zhì)量。以“滿足客戶需求”為宗旨，要求一線人員在日常走訪時，
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活動與堅持厲行節(jié)約、反對浪費相結(jié)合。要求全體黨員干部帶頭做到艱苦樸素、厲行節(jié)約，從日常節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙做起，勤儉辦一切事情。
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厲行節(jié)約、降低成本做起，自覺開展節(jié)能降耗比賽，注重節(jié)約一張紙、一度電，積極回收利用送貨塑膜包裝等廢舊物品，將嚴于律己、勤儉節(jié)約的雷鋒精神滲透到
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關(guān)鍵，當(dāng)前活動要從黨委班子做起，從班子成員抓起，從主要領(lǐng)導(dǎo)干起，一級帶著一級干，一級做給一級看，帶動全體黨員干部投身
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，為“一煙一?！敝鳡I業(yè)務(wù)和群眾扮演好“服務(wù)員”的角色；要從我做起、爭做表率，樹立服務(wù)意識、提升服務(wù)水平，做好樹立煙草行業(yè)良好形象的排頭兵。
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、基層走訪調(diào)研等形式，深入一線，廣泛征求干部職工、零售戶、煙農(nóng)提出的意見建議，從實際工作做起，身體力行，在改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾
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了《關(guān)于進一步加強控?zé)熉募s工作的通知》，藥具管理中心高度重視，迅速響應(yīng)，率先啟動了以“拒絕煙草、從我做起，引領(lǐng)健康、人人有責(zé)”為主題的無煙
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、積極應(yīng)對。深入剖析2014年產(chǎn)品工作面臨的市場變化、異地搬遷、香料招標(biāo)、多點加工、原料保障等“五大挑戰(zhàn)”，要求大家充分認識面臨的嚴峻形勢，從全局出發(fā)、從大局考慮、從細節(jié)做起
