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的有序進(jìn)行，做到大事要事黨員先行，廬山市局黨支部制定了具體的任務(wù)分配方案。將全體職工分為若干個小組，由黨員擔(dān)任組長，并劃分責(zé)任片區(qū)，
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基礎(chǔ)。優(yōu)化技能型人才發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步深化勞模、工匠和高技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵等方面的機(jī)制，繼續(xù)深化績效工資分配向一線關(guān)鍵崗位和高技能
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技能型人才發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步深化勞模、工匠和高技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵等方面的機(jī)制，繼續(xù)深化績效工資分配向一線關(guān)鍵崗位和高技能
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任務(wù)。依據(jù)每月工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際拜訪線路，把月計(jì)劃合理分配到每周，把每周任務(wù)分解到每日，認(rèn)真做好每日客戶拜訪工作，爭取客戶的支持
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專題會議，明確寫作要求和內(nèi)容，制定宣傳報道考核方案，要求切實(shí)提高認(rèn)識，扎實(shí)開展好宣傳報道撰寫工作。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)員工寫作能力大小合理分配寫作
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、客戶分檔及貨源分配政策等方面內(nèi)容，為新入網(wǎng)客戶詳細(xì)講解卷煙經(jīng)營基本知識，引導(dǎo)新入網(wǎng)客戶盡快進(jìn)入卷煙經(jīng)營軌道，提升客戶卷煙銷售信心。二是強(qiáng)化終端建設(shè)引導(dǎo)。在培訓(xùn)
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，充分利用客戶微信工作群、日常客戶拜訪、誠信互助小組活動等平臺，按客戶檔位講解貨源分配情況，耐心溝通、細(xì)心指導(dǎo)，讓客戶知曉自己的檔位、當(dāng)月總限量、當(dāng)日可
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，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。三是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將月度培訓(xùn)和考試成績作為月度考核、年度評優(yōu)、績效分配等重要參考依據(jù)，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)敷衍了事、考試不及格的，
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。各職能經(jīng)理及時走訪轄區(qū)市場，以客戶為中心，幫助客戶做好卷煙柜臺陳列、店面形象提升、商品合理布局、標(biāo)簽規(guī)范粘貼等工作，向客戶講解當(dāng)月貨源分配情況和規(guī)范訂購
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、苗池管理等相關(guān)情況。并認(rèn)真聽取當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委政府和煙草分公司當(dāng)前烤煙生產(chǎn)合同預(yù)分配、大田面積規(guī)劃落實(shí)等工作匯報。通過調(diào)研，玉燕叫要求，烤煙是馬龍區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，
