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功夫，從輪作換茬、培育壯苗、精準施肥、綠色防控、采收烘烤等方面入手，深刻剖析問題原因、制定具體改進措施，做到問題找不到不放松、原因找不準不放松、措施定不實不放松。
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SIC）處罰了一家知名電子煙企業(yè)，原因是其未在包裝上標明可能對未成年人造成傷害的使用禁忌信息。這家被處罰的公司名為Inversiones Glu Cloud
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立即將老人背至安全地帶 經(jīng)過緊張撲救 火勢被成功撲滅 在確認現(xiàn)場無復燃可能后 消防員撤離現(xiàn)場 經(jīng)現(xiàn)場詢問戶主得知 起火原因疑似是 老人臥床吸煙 引燃床邊的衣物所致 目前事故具體原因
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分析，幫助使用者識別問題出現(xiàn)的原因，對癥解決難點痛點問題。從化區(qū)煙草專賣局（分公司）利用BI對客戶滿意度數(shù)據(jù)進行分析，識別不同
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，注重綜合治理。認真做好系統(tǒng)預警信息的篩選、分析和處置工作，系統(tǒng)研判真煙異常流動原因，加強貨源投放監(jiān)管，通過堵源頭、控大戶、打煙販等措施
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高質(zhì)量考評目標細則，認真梳理各項工作的完成進度，查找各項目標差距。二是分析原因，制定措施。認真分析進度滯后原因，就如何提升方面開展集中討論
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問題描述：SD5切絲機操作人員在更換砂輪時勞動強度較高，且存在較大安全隱患。原因分析：經(jīng)分析，原因在于砂輪與砂輪盤是倒掛安裝，
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，提前做好演練準備。演練開始后，生產(chǎn)組、維修組、質(zhì)量組三方聯(lián)動，各小組成員密切配合，排查隔離及凍結(jié)待檢濾棒，查找異味濾棒產(chǎn)生的原因
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車間數(shù)采系統(tǒng)、設備點檢系統(tǒng)及“EAM”系統(tǒng)平臺，深化互聯(lián)互通，找出生產(chǎn)中影響設備作業(yè)率、質(zhì)量缺陷的主要問題，開展原因分析，突出完善停機故障收集
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專賣崗位考核細則，充分考慮轄區(qū)地理原因、市場因素等客觀原因，制定更完善貼合工作實際的考核細則，同時結(jié)合班組建設以及勞動競賽考評項目，使獎懲更合
