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;促進(jìn)市場經(jīng)營秩序規(guī)范。
一是狠抓本地市場日常監(jiān)管，提高市場占有率。
二是進(jìn)一步分析日常監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新規(guī)律，使專賣人員帶著問題上市場，推動市場監(jiān)管
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四是有效監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督。縣局積極依托專賣管理體系，明確重點(diǎn)監(jiān)管對象、區(qū)域、時(shí)間等，加大對卷煙經(jīng)營過程的監(jiān)管力度，嚴(yán)防非法卷煙流入沖擊本地市
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和需求，對本省將要上市產(chǎn)品的宣講進(jìn)行了演繹和提升，現(xiàn)場氛圍熱烈。
在交流活動之后，各宣講員將把新品宣講工作從全國各省會向周邊地市、縣級市場層層遞進(jìn)、層層深入
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，集中時(shí)間、集中力量、集中到重點(diǎn)車次上，及時(shí)開展對重點(diǎn)線路、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)站點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動；三是各地市（州）煙草部門要加大與鐵路
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，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施。
《指導(dǎo)意見》的出臺，為抓好今后一個(gè)階段福建省營銷隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政策依據(jù)。省公司銷售處將持續(xù)跟進(jìn)并要求各地市在年底匯總上報(bào)整改落實(shí)
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，本地市場的查處監(jiān)管要拿出成績，要管好重點(diǎn)戶，鞏固專賣地位，與營銷保持思想一致、方向一致，為市場保駕護(hù)航；二是強(qiáng)服務(wù)、固基礎(chǔ)
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重復(fù)使用率，降低了墨粉使用費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約成本、降低費(fèi)用的效果。
《提高現(xiàn)代卷煙零售終端掃碼上傳率》QC成果緊密結(jié)合本地市場實(shí)際，充分利用多種QC工具
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牡丹江、黑河、大興安嶺等地調(diào)研。
其間，調(diào)研組實(shí)地考察了三家地市公司的物流中心。在聽取牡丹江市局（公司）、黑河市局（公司）
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，蘭州市局稽查支隊(duì)將進(jìn)一步加大對假私非卷煙的打擊治理力度，加強(qiáng)與公安等執(zhí)法部門和各縣（區(qū)）局的協(xié)同配合，嚴(yán)防外地違法卷煙沖擊本地市
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;推動由被動“推銷”向“精益化營銷”的轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)市場配置新常態(tài)。
挖掘銷售結(jié)構(gòu)潛能。以培育適合本地市場實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用
