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;“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之
境界：‘昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路’。此第一境也?！聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！说诙?/div>
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的目的是讓員工達(dá)到自我管理的境界。任何管理方法都需要依靠人去實(shí)施，如果無(wú)法真正調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是過(guò)程控制，在企業(yè)里都行不通。
在中
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的任務(wù)。任務(wù)不容置疑，懷疑任務(wù)的人無(wú)法完成任務(wù)。自愿服從，熱情服從，這是服從的最高境界。永遠(yuǎn)不要對(duì)別人妄加揣測(cè)，更不要對(duì)自已的任務(wù)妄自菲薄
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（軟禮印象）”、“玉溪（境界）”、“南京（九五）”（原為“南京·九五之尊”，后改名為“南京·九五
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兩個(gè)目標(biāo)，即通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“三化”建設(shè)，把勐先綠海明珠華葉生態(tài)莊園打造成“境界玉溪”中起靈魂作用、核心作用、主導(dǎo)作用的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)基地；圍繞煙葉生產(chǎn)主業(yè)
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，關(guān)鍵在于我們能否扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，有效提升企業(yè)管理水平。
（1）要牢固樹(shù)立精細(xì)化管理理念。思想決定行動(dòng)，境界決定水平。精細(xì)化
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”。
說(shuō)起“玉溪”這個(gè)品牌，很多消費(fèi)者便會(huì)聯(lián)想起“玉溪”的品牌理念——“上善若水·德行天下”?！吧仙迫羲さ滦刑煜隆?#xff0c;這是一種不爭(zhēng)而勝的“若水”境界；
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、嚴(yán)要求的態(tài)度，體現(xiàn)了一種思想境界，體現(xiàn)了一種能力。用心做事，才能把每一件簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單，把每一項(xiàng)平凡的工作做得不平凡。用心做事
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斗這件事情變得有些儀式感。它沒(méi)有卷煙的浮躁，因?yàn)槌橥暌欢窡熌愦蟾判枰昼姇r(shí)間。而在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于一個(gè)資深斗客而言，抽煙斗的最高境界是‘不溫不火’——吸快了
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，推動(dòng)細(xì)支煙/中支煙特質(zhì)化升級(jí)，進(jìn)入“細(xì)支/中支+時(shí)代”。細(xì)支再躍進(jìn)當(dāng)下，細(xì)支煙已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展境界，品類繼續(xù)蓄能，品類續(xù)航能力充分
