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，打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)；二要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，依托資源優(yōu)勢(shì)盤活現(xiàn)有存量，大力發(fā)展好養(yǎng)雞等特色產(chǎn)業(yè)；三要
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總量合理穩(wěn)定，防止零售戶無序過度競(jìng)爭(zhēng)，積極采取有效措施，控制增量，壓降存量，全面清理不合法、不合規(guī)的零售許可證，保持
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的已知市場(chǎng)?！ ∥覀兺鶊?zhí)著于眼前“紅?！笔袌?chǎng)中的廝殺，希望用一點(diǎn)點(diǎn)微弱的優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)手，以此獲得更多的市場(chǎng)空間。殊不知，在存量競(jìng)爭(zhēng)中，每進(jìn)一步都艱難
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”“技術(shù)交流會(huì)”等活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍；借助物流專家?guī)熘橇χС忠约啊皫煄健薄皞鲙蛶А敝贫?#xff0c;發(fā)掘人才存量，提升隊(duì)伍素質(zhì)。如今
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結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，不斷讓新的需求催生新的供給，讓新的供給創(chuàng)造新的需求，從而實(shí)現(xiàn)更高水平和更高質(zhì)量的供需
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，開創(chuàng)新模式，思維新變革，深耕圈層營(yíng)銷，強(qiáng)化高端群體消費(fèi)示范引領(lǐng)?！ ≡?em class="term">存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，獲得消費(fèi)者的心智認(rèn)可就是掌握了市場(chǎng)消費(fèi)浪潮
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;公司的最終業(yè)務(wù)成果。5.便利店周轉(zhuǎn)率：某類商品的銷售進(jìn)度，從而確定所購商品是否正確，附加操作是否正常，庫存量是否正常。有時(shí)以營(yíng)業(yè)額的天數(shù)
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;通過“一周一研判、一日一分析”及時(shí)掌握煙農(nóng)交售情況，解決收購中存在的問題，確?？緹熓召徆ぷ饔行蛲七M(jìn)。收購期間，各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及工作隊(duì)走村入戶做好煙農(nóng)煙葉存量
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從增量共享到存量分割，中國(guó)煙草品牌發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)模式，這對(duì)品牌價(jià)值的塑造提出了更高的要求。從今年1至8月份來看，全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)在高二類和低一類之間
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，有的還當(dāng)眾在餐廳吸煙被抓了“現(xiàn)形”。放眼全國(guó)各地景區(qū)景點(diǎn)，這種不文明吸煙現(xiàn)象和行為還是有一定市場(chǎng)和相當(dāng)“存量”的。捫心試問問，國(guó)慶假期，“文明
