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;一次又一次的付學(xué)費(fèi)也就習(xí)以為常。
煙草行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)專業(yè)人才缺乏是普遍現(xiàn)象。雖然這些年工程建設(shè)人員積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于是半路出家，在工作中還是存在一定的局限性。比如
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;以人為本理念往往被忽視，存在著員工上升通道還不是很暢通、干部人事改革制度存在著某些微缺陷、各種分配制度還不是很公平合理、員工的培養(yǎng)帶有局限性等因素所引發(fā)諸種矛盾，使不少員工對企業(yè)
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;對資料的真實(shí)性沒有加以佐證、核實(shí)，以圖了事，無法鑒別資料的真實(shí)性；
二是資料不全，查找資料僅僅局限于本辦公室或電腦現(xiàn)有資料，
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，由于受國家相關(guān)政策影響，高端卷煙的銷售出現(xiàn)一定影響，主要是企事業(yè)單位在團(tuán)購業(yè)務(wù)中受到政策局限，但就個(gè)體消費(fèi)而言，高端卷煙市場依然較為紅火
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所說的，動(dòng)口能講、動(dòng)手能做、動(dòng)筆能寫的“三動(dòng)”人才?？蛻艚?jīng)理素質(zhì)如何，在市場上可以和客戶交流后看客戶對客戶經(jīng)理的口碑。但這有一定的局限性，客戶要求有高低
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”
當(dāng)前，行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)（不含多元化經(jīng)營）基本局限于行業(yè)內(nèi)，2010年國家局在總結(jié)服務(wù)品牌建設(shè)成效時(shí)，提及的吉林“同舟”服務(wù)品牌
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專業(yè)合作社雖然制度、章程、人員配置一應(yīng)俱全，但沒有真正正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社形同虛設(shè)。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。①經(jīng)營無方，收入較微。②經(jīng)營項(xiàng)目局限于煙葉生產(chǎn)，
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監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部審計(jì)的核心。但往往由于信息不對稱、審計(jì)技術(shù)的局限性等原因，可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在的重大差異或缺陷而作出不恰當(dāng)審計(jì)結(jié)論的可能性
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型，只局限于上面如何要求、下面就如何執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)怎么講、群眾就怎么做，模式老套、沒有新意，缺乏上下聯(lián)動(dòng)的局面；存在重形式、輕實(shí)效
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也不受傳統(tǒng)媒體的局限性影響。網(wǎng)絡(luò)媒體由于本身的特點(diǎn)，它削弱或取消了公共權(quán)力系統(tǒng)對話語權(quán)的控制，為煙民和職工群眾話語權(quán)的實(shí)現(xiàn)提供了有效的保障?！? （三
