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，即達(dá)到全覆蓋、動平衡、不斷貨、不積壓和不波動。
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的盈利情況進(jìn)行對比，讓客戶認(rèn)識到“稍緊平衡”供貨是盈利提升的有力保證。
四是要求市場經(jīng)理要加強對市場的調(diào)研力度，全面掌握市場異動信息，并根據(jù)市場變化制定合理
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零售戶的庫存，根據(jù)市場銷售動態(tài)，結(jié)合市局“控制總量，稍緊平衡”的供應(yīng)策略，給予零售戶建立合理的建議。
通過此次的“三員三要”的價格督促管理
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、盈利等情況，指導(dǎo)客戶制定合理的庫存計劃，并督促客戶按確定的訂貨周期購貨、及時存款，保持合理的庫存，達(dá)到銷存的平衡，緩解資金的壓力
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，牢固樹立“經(jīng)營市場”理念，認(rèn)真貫徹“總量控制、稍緊平衡”的卷煙經(jīng)營策略，努力在穩(wěn)定價格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長。
二是強化工商協(xié)同
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月份第三次專銷聯(lián)席會議。會議結(jié)合平達(dá)站四個片區(qū)近段時間的市場情況，分析了當(dāng)前平達(dá)煙草工作站各客戶經(jīng)理之間卷煙營銷網(wǎng)建工作開展不平衡的情況，并對工作中存在的不足進(jìn)行了討論
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情況后，強調(diào)指出：一、針對當(dāng)前全縣烤煙生長不平衡的情況，各產(chǎn)煙區(qū)一定要加強大田管理，所有技術(shù)員和培植員要深入田間地塊為煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)
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、工作方法、工作機制以及工作內(nèi)容進(jìn)行了討論，重點對目標(biāo)客戶選擇與分類、市場終端信息采集與信息化科技項目結(jié)合機制、貨源動態(tài)供應(yīng)平衡、“135”工作法協(xié)同實踐以及“印象之星”評選工作等精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)
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，對普遍出現(xiàn)低價銷售的品牌，下決心控制投放，保持供求基本平衡，為穩(wěn)價營造良好的銷售環(huán)境。
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，它支持“2008年反造假法案這樣務(wù)實、平衡、可執(zhí)行的法規(guī)”。
