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客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的零售客戶中抽取5戶，從崗位基本工作、終端建設(shè)成效等業(yè)務(wù)指標(biāo)方面進(jìn)行督考，督考得分與員工績(jī)效薪酬掛鉤，按照月度績(jī)效獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、半年總評(píng)分級(jí)分檔
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一輪的獲勝者都可以得到更多的拉奧羅拉雪茄帶回家。有些人走下臺(tái)的時(shí)候感覺(jué)自己像個(gè)雪茄專家，而另外一些人則覺(jué)得自己不是想象中那樣了解雪茄。得分最高的一個(gè)人是北加州人，里克·揚(yáng)尼洛
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;讓我們聽(tīng)聽(tīng)那些參與者的經(jīng)歷，他們是零售客戶，也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“團(tuán)長(zhǎng)”，看他們都有哪些經(jīng)驗(yàn)值得分享——筑牢橋梁 傳遞價(jià)值▲肖玲展示她參與的社區(qū)團(tuán)購(gòu)。楊碩攝我在湖北省
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。 在國(guó)家局歷屆的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中，“大重九”感官消費(fèi)評(píng)價(jià)先后六次獲得得分第一名，在超高端品牌陣營(yíng)當(dāng)中無(wú)出其右。2020年，在國(guó)家局下發(fā)的卷煙感官標(biāo)準(zhǔn)樣品
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家電商，少的也會(huì)有兩家電商，但是其店面還是能夠做得這么好。商品擺放得好的一點(diǎn)就是這些老板店員懂得分類擺放，還指出了其中一個(gè)商店的圖片給大家看，該
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得分為 1，其余為 0。最后對(duì)各樣本的總得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的部分樣本就為奇異樣本。?? 蒙特卡洛偏最小二乘交叉檢驗(yàn)基于蒙特卡羅交叉驗(yàn)證（MCCV)的一類
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重新變得有序排放，食品、清潔、家用混亂不堪的貨架變得分類明確，一行人從頭整理，店內(nèi)煥然一新。經(jīng)客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪了解，部分零售戶因家人生病、外出
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實(shí)踐中不斷予以鍛煉我們眼力、手力和心力，相信通過(guò)以上兩位零售戶的心得分享，一定會(huì)讓我們的零售同行有所感悟。
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，這時(shí)候就是一種絕美的享受?？梢运伎?#xff0c;值得分享，不用在猶疑不決之中慢慢喪失信心。有形的煙草煙支，順帶著思考的智慧和無(wú)窮的力量，慢慢滋生成長(zhǎng)為
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，探索如何提高班組生產(chǎn)水平，完成卓越度考核指標(biāo)，帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的目標(biāo)，4月份、5月份班次卓越度考核得分連續(xù)名列車間第一名。 自
