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34.82%，打破了一季度對“紅天嬌”知曉率低的局面；5月，在全州銷量下滑的形勢下，縣局（分公司）創(chuàng)下了單月銷售163條
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。結(jié)合煙酒商店、賓館、酒樓、KTV等特殊業(yè)態(tài)卷煙銷售結(jié)構(gòu)高、流轉(zhuǎn)快和營業(yè)時間特殊等特點(diǎn)，調(diào)整專賣人員工作思路，打破作息時間，明確目標(biāo)，責(zé)任到人
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團(tuán)隊(duì)。打破常規(guī)培訓(xùn)習(xí)慣，優(yōu)化培訓(xùn)人員，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，進(jìn)村入戶，全面對煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要任務(wù)：一是如何圍繞煙農(nóng)增收搞好
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了QC小組活動的特點(diǎn)、程序、步驟等知識。二是交流溝通共同學(xué)習(xí)。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，大膽創(chuàng)新，打破了“老師講、學(xué)員聽”單調(diào)的傳統(tǒng)方式，采取互動式培訓(xùn)模式
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煙草在線金湖消息 為充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能，日前，江蘇淮安金湖縣局打破原有思維定式，積極推行市場檢查“APCD”工作法，變檢查頻率為監(jiān)管
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;以“加法”惠及民心，保證以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的務(wù)實(shí)行動取信于民，為促進(jìn)金湖煙草和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
一是在服務(wù)零售戶和政工管理上做“加法”。打破以往老規(guī)矩、突破
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許可證等違法行為，從源頭上確保市場規(guī)范有序。
二是始終保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢。打破固定檢查時間，實(shí)行24小時不固定的抽查，積極與工商、公安等執(zhí)法
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市場上的問題。
四是突出重點(diǎn)監(jiān)管。全方位監(jiān)管重點(diǎn)違法戶，做到明確目標(biāo)，分解到人，變8小時監(jiān)管為24小時全天候監(jiān)管，利用一早一晚打破
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;重點(diǎn)介紹了紅大的遺傳性狀。他指出，紅大具有獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)性狀，但同時也具有易感黑脛病與難烘烤的不良性狀，優(yōu)良基因與不良基因連鎖在一起，如果打破
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防治時間、統(tǒng)一農(nóng)藥配制、統(tǒng)一施藥方式進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治。
專業(yè)化植保工作的順利開展，打破傳統(tǒng)煙草病蟲害防治方式，降低農(nóng)戶勞動強(qiáng)度，減少病蟲危害損失，
