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、營銷、物流中心部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
首先，營銷中心品牌經(jīng)理對7月份投放方案進(jìn)行介紹，參會人員對貨源投放方案進(jìn)行討論發(fā)言，提出進(jìn)一步細(xì)化方案
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煙草在線南城消息 為切實(shí)加強(qiáng)易外流品牌卷煙的市場監(jiān)督管理，扎實(shí)推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，做到既合理投放又管理到位。江西南城縣煙草專賣局全員參與，多措
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的認(rèn)知度，引導(dǎo)消費(fèi)市場。
四是實(shí)行貨源精準(zhǔn)投放。按照客戶級別和歷史銷售數(shù)據(jù)開展新品牌策略投放，穩(wěn)定新品牌零售價(jià)格，確?？蛻艚?jīng)營新品牌有足夠的經(jīng)營盈利
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客戶卷煙、異常品牌卷煙流向?yàn)榫€索，形成強(qiáng)有力的包圍式檢查格局，杜絕真煙的流入、流出。
三是找。通過每天實(shí)時(shí)查看V3營銷數(shù)據(jù)，查找集中時(shí)間、集中路段貨源投放
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等情況，認(rèn)真收集零售戶對春節(jié)期間貨源投放的意見建議。
為維護(hù)節(jié)后良好的市場秩序，調(diào)研組要求全市營銷線，一是要認(rèn)真分析春節(jié)前后卷煙市場狀況，
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質(zhì)量，結(jié)合節(jié)后貨源情況及區(qū)域特點(diǎn)，幫助客戶合理擬定訂單和設(shè)置庫存，及時(shí)消化節(jié)日滯銷煙。
二是加強(qiáng)卷煙價(jià)格監(jiān)測。將客戶價(jià)格執(zhí)行與當(dāng)月客戶投放量的調(diào)整結(jié)合起來
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;并對后期貨源策略制定進(jìn)行了商定。
三是在營銷管理層面，抽取樣本信息點(diǎn)客戶和新品投放目標(biāo)客戶，由區(qū)域副經(jīng)理和營銷中心副經(jīng)理深入市場開展調(diào)研，為樣本信息點(diǎn)
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門進(jìn)一步做好客戶商定總量、新品培育、緊俏煙供應(yīng)特別是高檔卷煙貨源投放的分析和預(yù)測工作，強(qiáng)化客戶經(jīng)理工作責(zé)任心，嚴(yán)禁超客戶經(jīng)營能力投放貨源，有效杜絕真煙外流問題
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??? 一是加強(qiáng)宣傳促銷?？蛻艚?jīng)理將新品卷煙的名稱、品質(zhì)、口味、包裝、價(jià)格等信息通過新商盟網(wǎng)站、短信、QQ、飛信群等渠道發(fā)送給目標(biāo)投放客戶，使零售客戶第一時(shí)間掌握新品卷煙信息
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年提高0.38個百分點(diǎn)，比全國平均水平高0.15個百分點(diǎn)。
精準(zhǔn)組織貨源。強(qiáng)化全省“一盤棋”意識，貨源組織的宏觀把握能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
精準(zhǔn)投放貨源。網(wǎng)上訂貨率由
