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，自己又難以發(fā)現(xiàn)，而客戶經(jīng)理的及時(shí)出現(xiàn)就可以發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)通報(bào)給零售客戶，這樣零售客戶就能夠及時(shí)改正。客戶經(jīng)理小王在走訪中，發(fā)現(xiàn)某零售
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‘公共場(chǎng)所不得吸煙’?！眹?yán)嫣說，根據(jù)月星環(huán)球港客服部負(fù)責(zé)人的說法，赤坂亭餐廳是禁煙的，那么“禁止吸煙場(chǎng)所所在單位違反禁煙條例，逾期不改正
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。他們的批評(píng)，其實(shí)就是指正我們工作中的不足，需要我們及時(shí)反思改正。記得我開店之初，店里非常凌亂，食品和卷煙混雜一起，農(nóng)藥化肥和日常
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？哪種最好？可有經(jīng)過自己巧妙引導(dǎo)后，消費(fèi)購(gòu)買成功案例？有沒有因?yàn)樽约旱氖д`而導(dǎo)致卷煙銷售失敗的情況等等。長(zhǎng)處堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)之，短處加以改正
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急功近利，得不償失。因此，建議零售戶要好好地檢查一下自己，是否有這種錯(cuò)誤心態(tài)，如果有的話要立馬改正。因此，作為零售戶一定要擺正
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，這份關(guān)懷令我倍受鼓舞，每天回到房間就開始反思自己當(dāng)天的錯(cuò)誤并加以改正，就這樣，每過一天，我都感覺到自己進(jìn)步了一點(diǎn)。
——煙葉收購(gòu)后
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零售戶，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，主要采取責(zé)令改正，法制宣教等方式促其轉(zhuǎn)變，每?jī)蓚€(gè)月檢查不少于1次。對(duì)評(píng)為重點(diǎn)監(jiān)管戶的卷煙零售戶，實(shí)行特別監(jiān)管
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零售經(jīng)營(yíng)始終充滿著變數(shù)。有自身主觀的，也有客觀的。主觀因素可以通過自身不斷改正糾正，從而不斷完善。但是客觀的因素，往往防不勝防，這就需要零售戶
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，有目的性。只有我們說在點(diǎn)子上，說的在理，客戶也是會(huì)虛心接受的，也會(huì)樂意改正的。十多年的客戶經(jīng)理告訴我，作為客戶經(jīng)理要對(duì)客戶負(fù)責(zé)
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改正”。我笑著問：“你每次進(jìn)店，大姐視為自家的親妹子，熱情招呼，什么時(shí)候得罪你了？”她說：“你在店里對(duì)我很熱
