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半小時(shí)；
二是月度交流注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每月分別安排稽查、內(nèi)勤、法規(guī)等崗位優(yōu)秀員工、有關(guān)專家和管理人員授課，組織全體專賣人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流；
三是
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工程施工安全管理工作。明確了工程負(fù)責(zé)人和安全管理人員責(zé)任，并要求落實(shí)到位，嚴(yán)格按照日常生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把改造工程的安全管理工作納入月度績效考核
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和月度預(yù)算；二是及時(shí)登記好煙用物資進(jìn)出臺(tái)賬、低值易耗品及辦公用品管理臺(tái)賬，做到財(cái)務(wù)實(shí)行有效監(jiān)督；三是財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)，
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目標(biāo)管理范疇，加大檢查考核力度，聯(lián)系月度、季度、年度績效考核予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以此促進(jìn)12萬畝煙田規(guī)劃落到實(shí)處。
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，福袋開”零售客戶高端卷煙品牌培育競(jìng)賽實(shí)施方案，從七匹狼高端品牌銷量、訂貨次數(shù)、終端陳列、明碼實(shí)價(jià)等方面對(duì)全縣零售戶進(jìn)行月度綜合評(píng)比，并依托客戶經(jīng)理、卷煙零售分會(huì)、零售戶
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工作標(biāo)準(zhǔn)每月每市場(chǎng)都必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)提交走訪小結(jié)，市場(chǎng)反饋意見，全員營銷月度工作總結(jié)，并對(duì)每次特殊大型促銷宣傳活動(dòng)所批方案與活動(dòng)成效的相關(guān)資料都將分別分類
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“AB”角工作制度納入月度考核，年底與績效工資掛鉤，確保“AB”角工作制度落實(shí)到實(shí)處。
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人，并將不適用煙葉處理工作納入月度績效考核
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金口河區(qū)局對(duì)和平城區(qū)卷煙示范街零售戶進(jìn)行了月度及季度評(píng)分檢查。
按照實(shí)施方案中對(duì)示范街零售戶的要求，檢查組逐一對(duì)示范街15戶零售戶進(jìn)行了評(píng)分檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了
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和激勵(lì)職工的行為；
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)因責(zé)任心不強(qiáng)，履責(zé)不到位，出現(xiàn)工作漏洞的，都將根據(jù)情節(jié)輕重，不僅在月度
