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之間研討車輛駕駛的新技術(shù)，學(xué)習(xí)新規(guī)則，定期開展技術(shù)比武，車輛故障排除，消防演習(xí)等。
2、送貨工作中嚴格遵守交通法規(guī)，使事故無可承
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；二是充實技術(shù)隊伍，通過技術(shù)比武的方式，選拔、招聘一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員加入到煙葉生產(chǎn)行列；三是組織現(xiàn)有生產(chǎn)一線人員進入大專院校進行培訓(xùn)，
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，打造“六心工程”亮點。二是有服務(wù)活動載體。開展“大講壇、大討論、大演練、大比武”等活動，強化對“三誠”服務(wù)品牌的認知和踐行。三是有傳播載體。以“九個一”（一首彩鈴
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年全省系統(tǒng)第二屆物流崗位技能比武、第一屆安全管理崗位技能競賽、第五屆購銷職業(yè)技能競賽和年度財會知識競賽中分獲團體第一名、第二名、第三名和第三名；2人榮獲2025年行業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全競賽
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;成為工廠勇?lián)鷦?chuàng)新重任、破解創(chuàng)新難題的“生力軍”。技藝傳承，鍛造人才培養(yǎng)孵化器“大師工作室就是技能人才的孵化器。 ”這是黔江卷煙廠干部職工的共識。 通過不斷探索崗位練兵、技能比武、內(nèi)部培訓(xùn)
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。此外，他們大力開展營銷崗位技能比武和“服務(wù)標兵”“服務(wù)之星”評比活動，讓優(yōu)秀客戶經(jīng)理脫穎而出。同時，以地市公司為單位，隨機抽取10%客戶經(jīng)理參加
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，充分發(fā)揮各車間質(zhì)量管理特點和專業(yè)優(yōu)勢，先后組織開展先進機臺、技術(shù)能手、“紅·磚”質(zhì)量檢測比武等有特色的質(zhì)量活動，推動質(zhì)量管理標準化、規(guī)范化。據(jù)卷包車間乙班班長陳紅傳
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；專項考核由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)知識測試、崗位比武、技能競賽等活動對師徒工作成效進行考核評價。激勵標準。一是協(xié)議期內(nèi)（一般3年左右），徒弟考取相關(guān)專業(yè)技能
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;職業(yè)技能比武風起云涌。20年來，行業(yè)舉辦國家級二類競賽23屆次、青年職業(yè)技能競賽1屆次、內(nèi)訓(xùn)師技能競賽1屆次，省級一、二類及以上競賽450余屆次，形成了以行業(yè)
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;全市煙葉技術(shù)技能人才301人，持證率達88.5%。重獎重用激活力。聚焦青年人才活力激發(fā)，建立獎勵激勵機制，對獲得全國、全省技能競賽（比武
