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一次，我在網(wǎng)上看到這樣一個(gè)帖子《愛(ài)上香煙的“三個(gè)理由”》。內(nèi)容如下：我叫《雪蓮》，為了找到《芙蓉王》，我走遍了《中華》大地，
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%，繼“中華”繼續(xù)扛旗領(lǐng)跑之外，“芙蓉王”、“蘇煙”、“黃鶴樓”、“利群”四個(gè)品牌齊過(guò)15萬(wàn)箱。更具指標(biāo)意義的是，高價(jià)位卷煙銷量一舉突破10萬(wàn)箱，同比增幅超過(guò)
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工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果。
品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織
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：培育品牌能使零售商的消費(fèi)者滿意度更高，設(shè)想如果您是一名消費(fèi)者，要芙蓉王沒(méi)有、要黃鶴樓也沒(méi)有、要玉溪、蘇煙還沒(méi)有，那您還會(huì)來(lái)這家商店嗎？
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確實(shí)是樓上住戶，于是他立即返回超市，小伙子在后面跟著。回到超市，小伙子提出要芙蓉王和玉溪這兩種香煙，于是，謝先生將20多條香煙裝進(jìn)
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，并當(dāng)場(chǎng)將分包在26個(gè)包裹中的500條貴煙、500條軟長(zhǎng)白山查扣。之后，順線追蹤在老軍營(yíng)小區(qū)一租住房?jī)?nèi)查獲李某大量囤積的非經(jīng)當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T(mén)準(zhǔn)許銷售的硬中華300條、芙蓉王200條
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好崗位職責(zé)也不容易。
姐妹同心，在這兩姐妹半年多的合作中，不論是“芙蓉王煙”的質(zhì)量還是產(chǎn)量，一直在生產(chǎn)班中都穩(wěn)居上游，也成了一車間卷包乙班
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大的事故，悔之也晚矣。到頭來(lái)痛苦的是自己，還要連累無(wú)辜，給自己的家庭、單位、社會(huì)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。
在我們“芙蓉王”生產(chǎn)線，安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)刻刻被提到
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程度上是對(duì)它了解不夠，比如‘芙蓉王’的產(chǎn)地是儒家文化厚實(shí)的湖南， 在煙的包裝和宣傳都為品牌注入了人文底蘊(yùn)和無(wú)形的領(lǐng)袖氣質(zhì)，可以說(shuō)是高端卷煙消費(fèi)潮流的引領(lǐng)者
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魅力的常德城有一個(gè)地方
卷煙機(jī)包裝機(jī)在這里唱響
辛勤的工人兒啊在斗志昂揚(yáng)
這就是咱芙蓉王品牌工廠
……
Rap：
你莫看我們Young
我們
