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;進(jìn)一步規(guī)范、完善專分散收工作流程，加強(qiáng)煙葉收購精益管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí)；探索應(yīng)用質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)收購各環(huán)節(jié)的考核管理
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農(nóng)戶到入庫全程規(guī)范、可追溯?！?”種服務(wù)模式：因地制宜實(shí)施“站外分級(jí)前置”與“站內(nèi)分級(jí)前置”，靈活滿足不同區(qū)域、不同時(shí)段煙農(nóng)的分級(jí)交售需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)時(shí)間與空間
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，從源頭上把控質(zhì)量。同時(shí)，全面推進(jìn)全程質(zhì)量追溯管理，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人，讓每一批煙葉都可追溯，防止出現(xiàn)質(zhì)量紕漏?！百|(zhì)量有保障
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，從源頭上把控質(zhì)量。同時(shí)，全面推進(jìn)全程質(zhì)量追溯管理，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人，讓每一批煙葉都可追溯，防止出現(xiàn)質(zhì)量紕漏。“質(zhì)量有保障
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;加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商作為合作伙伴。二是加強(qiáng)對(duì)食材的檢驗(yàn)和檢測(cè)，確保食材符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是建立食材追溯機(jī)制，對(duì)
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;定位精確至具體班別與分鐘?！耙郧白鼍戆|(zhì)量追溯要用3天，現(xiàn)在用看板下鉆分析，4小時(shí)就能鎖定根源?！本戆囬g工藝員張一羽的體會(huì)道出變革的價(jià)值。模型模塊化設(shè)計(jì)讓分析耗時(shí)減少
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還會(huì)自動(dòng)預(yù)警庫存超期或水分異常的情況，避免物料錯(cuò)用。而在卷包環(huán)節(jié)，每一包產(chǎn)品二維碼記錄了詳細(xì)的生產(chǎn)信息，消費(fèi)者可以通過掃碼追溯產(chǎn)品源頭，質(zhì)檢員也能
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、稅務(wù)等部門的數(shù)據(jù)，分析零售戶的經(jīng)營行為，發(fā)現(xiàn)異常情況。電子標(biāo)簽與追溯系統(tǒng)：推廣卷煙電子標(biāo)簽和追溯系統(tǒng)，確保卷煙來源可查、去向可追，
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，開展全鏈條數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)分析、狀態(tài)感知和質(zhì)量
追溯，實(shí)現(xiàn)雪茄煙葉自動(dòng)分級(jí)分類、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)字化管控，提升去梗理皮分級(jí)效率和均質(zhì)化水平。此外，他們?cè)诜至?/div>
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編號(hào)的標(biāo)識(shí)裝置，以標(biāo)識(shí)所拆箱體。在整理或抽檢時(shí)，可快速追溯到問題箱體的來源，便于進(jìn)行質(zhì)量管控和改進(jìn)。同時(shí)，因?yàn)槊總€(gè)箱體均能精確定位到具體作業(yè)人員
