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。卷煙經(jīng)營主體建設(shè)中，著力提升市級(jí)煙草公司市場(chǎng)營銷主體地位和能力，建立市級(jí)煙草公司垂直管理營銷、配送人員人事勞資關(guān)系，營銷、配送部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作等工作
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，在配送人員中、配送線路上，設(shè)立庫存分析點(diǎn)和庫存采集員，采用隨機(jī)的方式，對(duì)大、中型客戶進(jìn)行定期采集，同時(shí)在具有代表性的，如消費(fèi)者
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，加大市場(chǎng)清理力度，堅(jiān)決防止假、非煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊；
4、客戶經(jīng)理、配送人員要密切配合，共同做好品牌宣傳推介。
五、策劃控制與評(píng)估
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出一曲真情感人的故事。
風(fēng)雪擋不住送貨的車輪
每年農(nóng)歷年前是卷煙配送最繁忙的時(shí)候。但2012年農(nóng)歷年對(duì)乾縣煙草配送人員來說很不尋常。臘月23日，歷經(jīng)幾個(gè)月干旱的煎熬，
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感人的故事。
風(fēng)雪擋不住送貨的車輪
每年農(nóng)歷年前是卷煙配送最繁忙的時(shí)候，但2012年農(nóng)歷年對(duì)乾縣煙草配送人員來說很不尋常。臘月23日，歷經(jīng)幾個(gè)月干旱的煎熬，
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和內(nèi)部管理水平得到了顯著提高。
四是持續(xù)創(chuàng)新。在精細(xì)化管理過程中，卷煙配送人員要圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)涵，不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新路子，
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的服務(wù)范圍，忽略了線路的就近配送以及減少線路的重疊行駛現(xiàn)象，從而造成配送成本的增加。
三、物流配送人員用工問題影響因素
由于配送車輛的不滿負(fù)荷、零售戶的配合程度不高
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不斷加強(qiáng)配送管理，全面做好配送服務(wù)工作，落實(shí)配送人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、送貨反饋制度和送貨到位確認(rèn)制度，按客戶訂單送貨到戶率達(dá)到100%。
8、2010年
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地發(fā)揮作用，在日常工作中出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。營銷、配送人員往往以“不是本職工作”為借口，對(duì)未亮證、無證等現(xiàn)象不敏感，存在抱怨、發(fā)牢騷的心態(tài)。其次，
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需求最了解的優(yōu)勢(shì)，在自己管轄的市場(chǎng)充分施展自己的才華，認(rèn)真的做好市場(chǎng)分析、終端建設(shè)、營銷指導(dǎo)、市場(chǎng)服務(wù)等方面的工作，還可對(duì)本管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)稽查員、配送人
