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做到“四?!?#xff0c;即“保市場、保狀態(tài)、保目標(biāo)、保規(guī)范”。要結(jié)合各自市場實際,因時因勢及時調(diào)整考核重心和導(dǎo)向,發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用。
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實。履行監(jiān)督責(zé)任,圍繞企業(yè)工作重心開展,以規(guī)范權(quán)力運行為重點,以明示承諾書為依據(jù),加強對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)的管理,
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,抓住時機囤積一些能走量的酒類很有必要。一些品牌不是很牛但利潤可觀的白酒,最好能和經(jīng)銷商協(xié)商以達成代銷的方式對店主最為有利。而更多的重心和資金都會放在備足卷煙上。春節(jié)
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質(zhì)基礎(chǔ);以提高基層工作管理水平為目標(biāo),重心下移,著眼基層,加強基層管理和煙站建設(shè),打牢煙葉基層基礎(chǔ)。
會議還從加強煙葉計劃管理
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學(xué)習(xí)宣貫的重心放在一線人員上,通過集中宣貫,學(xué)習(xí)討論等形式多樣的方式,認真組織學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》,系統(tǒng)把握和理解各項制度,
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格。
三是統(tǒng)一諾廉。組織物資采購、工程項目、人事勞資、財務(wù)管理、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位黨員干部圍繞本單位工作重心,結(jié)合自身工作職責(zé)、崗位特點和作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題作出廉政承諾
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管理”為重心,狠抓市場對接與等級純度,在嚴格收購紀律的同時,積極應(yīng)對不利氣候?qū)熑~生產(chǎn)收購造成的影響,認真落實扶持煙農(nóng)各項政策措施,
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;確保項目按質(zhì)、按時完工。同時對施工、監(jiān)理等相關(guān)方提出了要求:一是施工方要將工作重心落在千方百計追趕后期進度上,面對問題時主動、積極、不等、不靠;二是縣水管中心
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、消費者身邊的涉法問題;要充分發(fā)揮各級、各類新聞媒體特別是網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體的作用,全方位、立體化的宣傳;要緊緊圍繞國家局和省局工作重心,進一步
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、人人有責(zé)、層層落實。
二是抓好重點環(huán)節(jié)落實。以創(chuàng)建群眾滿意的基層站所為重點,針對服務(wù)管理中可能出現(xiàn)的問題,前移關(guān)口,下移重心,力爭把問題消滅在