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“雅士文化”的成功塑造。
“黃鶴樓”品牌被很多消費(fèi)者喻為“煙中雅士”，這源于“黃鶴樓”品牌對(duì)“雅士文化”的成功塑造和傳播。“城下滄浪水，江邊黃鶴樓。朱闌將粉堞
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，卷煙工業(yè)企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)積極“試水”品牌整合，走出了不同的路子，呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)，主副品牌就是其中一種途徑。
卷煙品牌整合主要有品牌取代
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；為學(xué)游泳，用舊輪胎作救生圈，一手抓輪胎，一手抓繩子，繩子拴在大樹(shù)上，不知喝了多少
水……經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的奮力抗?fàn)?/div>
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：干凈。顧客幾乎沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么干凈的后廚，裝修很簡(jiǎn)單，就是白色的瓷磚，但沒(méi)有任何水污、油垢和臟灰塵，所有菜品都是配送好的，
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2010年開(kāi)出40余家縣鎮(zhèn)店，意在試水農(nóng)村市場(chǎng)。
“小”，確實(shí)成為了匯銀不同于國(guó)美、蘇寧等連鎖巨頭的鮮明特點(diǎn)。不僅門店數(shù)量和銷售額，其門店面積也普遍小于同類
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，只是去年六月到玉溪給我們的客戶經(jīng)理論壇做專家評(píng)委見(jiàn)過(guò)，我在校期間和現(xiàn)在的表現(xiàn)都不算優(yōu)秀、顯眼，他現(xiàn)在的事業(yè)可是做得風(fēng)聲水起，居然也有他的一份掛念
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一樣的兩種產(chǎn)品或服務(wù)，比如說(shuō)飛機(jī)和火車是替代品的關(guān)系，
水和果汁是替代品的關(guān)系。有很多的產(chǎn)品形式不一樣、功能不一樣，但是目的是一樣的，都是娛樂(lè)?？?/div>
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什么樣的水，就有什么樣的魚。同理，有什么樣的市場(chǎng)，就有什么樣的企業(yè)。“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，這個(gè)自然辯證法同樣符合社會(huì)
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之中，也有各種煙具的講究，從材質(zhì)的追求到表面的浮雕工藝，精益求精，水煙筒里面的水也有各種香味的區(qū)別。旱煙筒一般是不能拿來(lái)待客的，
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;讓我們告別了種煙累、求水苦、運(yùn)輸難的歷史，架起了農(nóng)家致富的金橋”。
基地化
工商研聯(lián)合建“原料基地”
2010年，臨滄市煙草專賣局（公司
