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工作，清醒認(rèn)識(shí)、深刻反思巡視反饋問(wèn)題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神整改到位，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿整改始終，把整改和深化
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;“最具影響力煙區(qū)”的考核，是聚焦新發(fā)展理念，聚力高質(zhì)量發(fā)展，聚勢(shì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的一次自我檢驗(yàn)。優(yōu)勝者對(duì)更好地踐行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更好地推進(jìn)核心區(qū)穩(wěn)定
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;面臨困境時(shí)學(xué)會(huì)面對(duì)、拿出勇氣，才能磨煉意志、超越自我。我想這就是志愿精神之所在，也是亞運(yùn)精神之所在?！睆堔雀锌卣f(shuō)?！叭巳硕际菛|道主。”張奕的傾力付出，正是
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，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、提供更多價(jià)值和服務(wù)、融入切果品類，采用更靈活的定價(jià)策略以及進(jìn)一步發(fā)展在線銷售等。其實(shí)，除了商家需要自我做調(diào)整外，當(dāng)下還有不少消費(fèi)者
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°全方位、24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)不僅可以識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量，還能自我學(xué)習(xí)和更新，是企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理不知疲倦、不斷進(jìn)步的“好助手”。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一
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，“愛(ài)折騰”的村書(shū)記——李開(kāi)富。“我是個(gè)愛(ài)折騰的人！”是花園村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任李開(kāi)富的自我評(píng)價(jià)。2008年，面對(duì)當(dāng)年村里的發(fā)展困局，李開(kāi)富放棄
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”的狀態(tài)，無(wú)法使合作社有所盈余、積累資金，自我“造血”的創(chuàng)收增效能力不足。（三）烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)保障能力較低。目前，對(duì)盧氏煙區(qū)發(fā)展影響較大
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;是這樣的基層的官員和手中有權(quán)力的科員們，他們才是個(gè)最有官樣的，自然，也是最有局里局氣香煙的人群。2.商場(chǎng)上，展示自我的形象。夠氣派，
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了短，這話說(shuō)的在理。吸煙卻不是個(gè)好習(xí)慣，可以視作爛習(xí)慣了。最好別堅(jiān)持，也別幻想一下子戒掉煙，這就是你的自我多情了。33、冬吃蘿卜夏吃姜
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規(guī)格煙絲、數(shù)據(jù)自動(dòng)仿真運(yùn)行、故障
自我診斷處理等，生產(chǎn)能力達(dá)到每年80萬(wàn)箱，真正實(shí)現(xiàn)了智能化、自動(dòng)化，成為煙草行業(yè)“燈塔工廠”新標(biāo)桿?！白钭屛覀円詾榘恋牡胤绞?/div>
