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專業(yè)分公司、投資管理公司、復(fù)烤公司（本部）、煙科所副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、總支書記、副書記、各支部書記參加會議。
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Mutual）等，該公司占有19.1%的股權(quán)。
不過，當(dāng)局表示，該公司只有6.22%的股權(quán)本地化，這就迫使管理層想出一個計劃，
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，突出煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)管理，提高散煙收購工作質(zhì)量；強(qiáng)化組織保障措施，扎實推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。
梁君首先對2013年度煙葉
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;首先要感謝煙農(nóng)。種煙相較其他作物，需要更多的管理，十分辛勞，打塘理墑、施肥澆水，還要及時的摘除不適用鮮煙葉，按時打頂抹杈，
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;驗級員、過磅員、開票員工作實行了電腦化管理，實現(xiàn)了輕松簡單收煙。今昔對比，真是“天上地下兩重天”。煙站實現(xiàn)了“輕松收煙”，煙農(nóng)能實現(xiàn)“輕松交煙
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。經(jīng)營戶一旦發(fā)現(xiàn)自己的卷煙被調(diào)包后要及時和當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理部門、公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，將可疑人員的相貌特征、事情的前因后果等告知執(zhí)法人員，以便及時打擊，追回?fù)p失
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，必須具備多方面的素質(zhì)。于是她利用業(yè)余時間自學(xué)市場營銷、企業(yè)管理知識；并通過自費參加了營銷員業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)班。以學(xué)習(xí)促工作、在工作中抓學(xué)習(xí)，通過不懈的努力
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、疫病區(qū)地理定位等技術(shù)，有助于更好地發(fā)現(xiàn)和消滅害蟲，不斷提高檢疫的專業(yè)化水平。
如果說使用移動終端進(jìn)行田間管理在以前還只是夢想，那么，在
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;逐個考核”方式，培訓(xùn)會上，農(nóng)機(jī)專家針對煙農(nóng)當(dāng)前所用農(nóng)機(jī)類型，從農(nóng)機(jī)原理及操作要領(lǐng)、維護(hù)與保養(yǎng)、法律及
管理等方面講解。手把手演示，面對面?zhèn)魇?/div>
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。四是豐富內(nèi)容，積極開展群團(tuán)工作。以職工大會為支點，加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，深入開展勞動競賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)文化
